Deep Change Leadership : Un modèle pour renouveler et renforcer les écoles et les districts (une ressource pour un leadership scolaire efficace et une efficacité du changement)

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Titre original :

Deep Change Leadership: A Model for Renewing and Strengthening Schools and Districts (a Resource for Effective School Leadership and Change Ef

Contenu du livre :

Alors que les éducateurs du 21e siècle sont confrontés à des défis nouveaux et sans précédent, les écoles et les districts ont besoin d'un modèle de leadership du changement qui réponde aux réalités changeantes de l'environnement. Deep Change Leadership vise à donner aux dirigeants des moyens pragmatiques de susciter le changement dans l'éducation. L'auteur, Douglas Reeves, propose un modèle qui s'écarte des croyances traditionnelles pour privilégier l'engagement, la recherche et l'action ciblée.

Utilisez cette ressource pour mettre en place des initiatives de changement efficaces :

⬤ Explorer les principaux obstacles à une conduite efficace du changement, notamment la fragmentation et le mythe de l'adhésion universelle.

⬤ Découvrez les moyens d'évaluer votre état de préparation au changement et celui de votre école ou de votre district.

⬤ Étudier les caractéristiques d'un leadership de changement profond, qui implique de décider ce qui ne change pas, de compléter la passion par un objectif, et de réduire son champ d'action.

⬤ Découvrez comment corriger le tir et éviter les erreurs dans la conduite du changement.

⬤ Comprendre les résultats réels en termes de résultats et de causes.

Contenu :

Remerciements.

Table des matières.

À propos de l'auteur.

Introduction.

Partie 1 : L'impératif de changement.

Chapitre 1 : Prendre conscience de la nécessité d'un nouveau modèle de changement.

Chapitre 2 : Comprendre la douleur inhérente au changement.

Chapitre 3 : Démasquer le mythe de l'adhésion.

Chapitre 4 : Explorer les attentes et l'état de préparation au changement.

Partie 2 : Le nouveau modèle de conduite du changement.

Décider de ce qui ne change pas.

Combiner la passion et l'objectif.

Maîtriser votre focalisation.

Partie 3 : La voie à suivre.

Chapitre 8 : Corriger le tir.

Chapitre 9 : Anticiper les erreurs dans la conduite du changement.

Chapitre 10 : Identifier les résultats réels.

Chapitre 11 : Constituer une équipe de leaders du changement.

Épilogue : L'iceberg se profile à l'horizon.

Références et ressources.

Index.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9781952812071
• Auteur : Douglas Reeves
• Éditeur : Solution Tree
• Reliure : Broché