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Unlocking the Power of Networks: Keys to High-Performance Government
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L'ère de la gestion publique stricte et cloisonnée est révolue en Amérique. La dichotomie traditionnelle entre propriété publique et privatisation est une notion dépassée. Les cadres du secteur public ne se contentent plus de gérer des travailleurs et de fournir directement des services, mais orchestrent des réseaux d'organisations publiques, privées et à but non lucratif pour fournir ces services. Unlocking the Power of Networks utilise des analyses sectorielles originales pour révéler comment la gouvernance en réseau permet d'atteindre des objectifs politiques auparavant impensables.
Stephen Goldsmith et Donald F. Kettl sont à la tête d'un groupe de praticiens et d'universitaires qui explorent le potentiel, les stratégies et les meilleures pratiques des réseaux à haute performance, tout en identifiant les problèmes de la prochaine génération dans la gestion des réseaux du secteur public. Ils couvrent toute la gamme des questions de politique publique, y compris la sécurité nationale, et le livre comprend même une réflexion sur la façon dont les terroristes djihadistes utilisent les principes de la gestion des réseaux pour poursuivre leurs objectifs.
Collaborateurs : William G. Berberich (Virginia Tech), Tim Burke (Université de Harvard), G. Edward DeSeve (Université de Pennsylvanie), William D. Eggers (Manhattan Institute), Anne M. Khademian (Virginia Tech), H. Brinton Milward (Université d'Arizona), Mark H. Moore (Université de Harvard), Paul Posner (Université George Mason), Jrg Raab (Université de Tilburg) et Barry G. Rabe (Université du Michigan).
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)