Note :
Le livre « From Incremental to Exponential » traite de l'importance de l'innovation au sein des grandes entreprises, en soulignant la nécessité d'un changement culturel en faveur de la prise de risque et du changement systémique. Il est riche en exemples concrets et propose diverses stratégies pour encourager l'innovation, notamment par le biais d'études de cas d'entreprises prospères.
Avantages:⬤ Fournit des exemples réels et des études de cas plutôt que des scénarios hypothétiques.
⬤ Propose des cadres et des stratégies d'innovation perspicaces.
⬤ Bien écrit et facile à lire, il est accessible aussi bien aux entrepreneurs qu'aux chefs d'entreprise établis.
⬤ Contient des leçons importantes et un contexte historique sur des entreprises majeures telles que Walmart et Microsoft.
⬤ Hautement recommandé pour les personnes impliquées dans la R&D et la stratégie d'entreprise.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé que le livre était inutile ou qu'il manquait d'informations concrètes.
⬤ Il y a des inexactitudes mineures dans les affirmations historiques, telles que les origines de la souris d'ordinateur.
⬤ Quelques critiques suggèrent que le livre n'est peut-être pas aussi original ou perspicace que prévu.
(basé sur 14 avis de lecteurs)
From Incremental to Exponential: How Large Companies Can See the Future and Rethink Innovation (16pt Large Print Edition)
Ce livre opportun nous rappelle que l'innovation ne dépend pas de l'endroit où elle est créée ». Satya Nadella, PDG de Microsoft Nous voyons sans cesse de grandes entreprises traditionnelles se faire battre à plate couture par de petites start-ups énergiques.
On a l'impression que l'innovation ne peut venir que de la base ou de l'extérieur. Mais les experts en technologie Vivek Wadwha et Ismail Amla sont là pour vous dire que le mythe selon lequel « grand signifie lent et lourd » n'existe pas. S'appuyant sur des dizaines d'années d'expérience auprès des plus grandes marques mondiales et des jeunes pousses innovantes, ce livre explore l'opportunité qu'ont les entreprises historiques de créer de nouveaux marchés, d'accélérer leur croissance et de refaire leur métier en combinant l'état d'esprit et la panoplie d'outils des jeunes pousses avec les avantages des entreprises en place : des tonnes de données sur les clients, des décennies de capital-marque, des canaux de distribution robustes, des atouts financiers énormes, etc.
Wadhwa et Amla analysent en profondeur les raisons pour lesquelles le rythme et la dynamique de l'innovation ont changé de manière aussi spectaculaire ces dernières années et montrent comment les entreprises peuvent surmonter des obstacles tels que les huit péchés capitaux de la stase. Tout aussi important, ils fournissent un guide sur la façon d'utiliser leurs idées dans votre propre entreprise, votre équipe ou votre carrière.
Ce récit rapide et riche en anecdotes repense l'innovation moderne. C'est un livre que tous les managers, dirigeants et employés ambitieux voudront lire.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)