Note :
Le livre « From Incremental to Exponential » se concentre sur l'importance de l'innovation au sein des grandes entreprises, en fournissant des idées, des stratégies et des études de cas réels d'organisations prospères. Il remet en question les mythes courants sur l'innovation et souligne la nécessité de changements culturels dans les environnements d'entreprise pour favoriser la créativité et la prise de risque. Les auteurs s'appuient sur leur expérience en matière d'innovation dans les grandes entreprises et proposent des cadres pratiques pour la mise en œuvre.
Avantages:⬤ Fournit des informations précieuses sur les stratégies d'innovation pour les grandes entreprises.
⬤ Inclut des études de cas réels d'entreprises bien connues telles que Microsoft et Walmart.
⬤ Dissipe les mythes sur l'innovation, en mettant l'accent sur les changements culturels nécessaires à la réussite.
⬤ Bien écrit et facile à comprendre, il rend accessibles des concepts complexes.
⬤ Offre des cadres pratiques et des leçons mémorables pour les dirigeants et les entrepreneurs.
⬤ Certains utilisateurs ont trouvé qu'il y avait des inexactitudes concernant le contexte historique (par exemple, le développement de la souris d'ordinateur).
⬤ Quelques lecteurs ont trouvé que le livre manquait de profondeur ou de contenu original.
⬤ Un commentaire a indiqué que l'ouvrage ressemblait à une édition non originale d'un livre.
(basé sur 14 avis de lecteurs)
From Incremental to Exponential: How Large Companies Can See the Future and Rethink Innovation
Ce livre opportun nous rappelle que l'innovation ne dépend pas de l'endroit où elle est créée.
--Satya Nadella, PDG de Microsoft
À maintes reprises, nous voyons de grandes entreprises traditionnelles se faire battre à plate couture par de petites start-ups pleines d'énergie. Il semble que l'innovation ne puisse venir que de la base ou de l'extérieur. Mais les experts en technologie Vivek Wadwha et Ismail Amla sont là pour vous dire que le mythe selon lequel "grande entreprise égale lenteur et lourdeur" est un mythe. S'appuyant sur des dizaines d'années d'expérience auprès des plus grandes marques mondiales et des jeunes pousses innovantes, ce livre explore l'opportunité qu'ont les entreprises historiques de créer de nouveaux marchés, d'accélérer leur croissance et de refaire leur métier en combinant l'état d'esprit et la panoplie d'outils des jeunes pousses avec les avantages des entreprises en place : des tonnes de données sur les clients, des décennies de capital-marque, des canaux de distribution solides, d'énormes actifs financiers, etc.
Wadhwa et Amla analysent en profondeur les raisons pour lesquelles le rythme et la dynamique de l'innovation ont changé de manière aussi spectaculaire ces dernières années et montrent comment les entreprises peuvent surmonter des obstacles tels que les huit péchés capitaux de la stase. Tout aussi important, ils fournissent un guide sur la façon d'utiliser leurs idées dans votre propre entreprise, votre équipe ou votre carrière. Ce récit rapide et riche en anecdotes repense l'innovation moderne. C'est un livre que tous les managers, dirigeants et employés ambitieux voudront lire.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)