Note :
Les critiques de l'ouvrage font état d'une réaction mitigée de la part des lecteurs. Nombreux sont ceux qui apprécient les idées et les conseils pratiques pour devenir une organisation axée sur les données, tandis que d'autres critiquent la qualité éditoriale et le caractère répétitif de l'ouvrage. Certains trouvent le contenu intéressant et engageant, tandis que d'autres le jugent trop théorique et mal organisé.
Avantages:⬤ Fournit des informations précieuses sur la transformation et la prise de décision basées sur les données.
⬤ Engageant et facile à lire.
⬤ Offre des conseils pratiques et des outils utiles, tels que des canevas pour évaluer la stratégie en matière de données.
⬤ Hautement recommandé aux responsables des données à la recherche d'un avantage concurrentiel.
⬤ Présente une compréhension claire de l'importance de l'exploitation des données.
⬤ Le livre est mal édité, avec de nombreuses fautes de frappe et un contenu répétitif.
⬤ Certains considèrent qu'il est trop théorique et qu'il manque d'applications pratiques.
⬤ Nombreux sont ceux qui estiment que le livre est trop long et qu'il contient des idées qui pourraient être résumées de manière plus concise.
⬤ La structure de certains chapitres prête à confusion, ce qui suscite l'insatisfaction des professionnels expérimentés en matière de données.
(basé sur 23 avis de lecteurs)
Data Driven Business Transformation: How to Disrupt, Innovate and Stay Ahead of the Competition
Data Driven Business Transformation vous accompagne dans la transformation de votre entreprise pour libérer toute cette valeur cachée. Il présente l'analyse de rentabilité, en accompagnant le lecteur étape par étape, à l'aide d'exemples concrets, de mesures pratiques et d'enseignements tirés de l'expérience des personnes qui ont réussi à transformer leur entreprise. Ce livre accompagne tout un chacun dans sa transformation axée sur les données. Data Driven Business Transformation vous fournit les connaissances, le plan, la vision et le langage nécessaires pour transformer votre entreprise.
Il établit une distinction claire entre la "transformation des données" et la "transformation numérique" (c'est-à-dire la technologie et les plates-formes), cette dernière étant l'objet de la plupart des ouvrages de ce genre. De même, de nombreux ouvrages se concentrent sur la science des données (intelligence artificielle, apprentissage automatique, analyse prédictive, etc. ) et passent ainsi à côté d'une grande partie du chemin.
Un changement de culture est essentiel pour transformer une entreprise afin qu'elle soit axée sur les données. Les données doivent être au cœur de l'entreprise. Data Driven Business Transformation décrit des stratégies et des plans pour changer la culture des données au sein d'une entreprise afin que tout le monde partage la même vision axée sur les données.
Le livre est émaillé d'études de cas informatives et divertissantes, et est écrit sur un ton conversationnel qui le rend attrayant pour toute personne à n'importe quel stade de développement de l'entreprise, de la startup à la C-Suite. Il est essentiel pour ceux qui réalisent que la technologie (numérique) est, dans de nombreux cas, le problème et non la solution, alors que le pouvoir des données est transformationnel.
De nombreuses entreprises doivent ou veulent se transformer pour survivre ou prospérer. La transformation numérique était axée sur la technologie et les plateformes qui permettaient aux entreprises et aux clients d'être en ligne. La transformation basée sur les données consiste à exploiter les données pour fournir des informations clés afin de stimuler les opérations et la valeur de l'entreprise.
Ce livre est écrit par deux CDO en activité, qui sont largement considérés comme des leaders d'opinion dans ce domaine. Ils ont mis à l'épreuve les rigueurs et les pratiques créatives de la transformation basée sur les données, contrairement à de nombreux autres auteurs dans ce domaine qui sont soit des consultants, soit des universitaires. Caroline et Peter offrent une perspective pragmatique et utile, parce qu'ils l'ont fait eux-mêmes.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)