Avis des lecteurs
Résumé:Courageous Cultures, de Karin Hurt et David Dye, est très apprécié pour son approche pratique de la création d'un environnement de travail favorable et engagé. L'ouvrage présente des étapes claires permettant aux dirigeants de créer une culture qui encourage le retour d'information, l'innovation et la responsabilisation des membres de l'équipe. De nombreux lecteurs font l'éloge de ce livre pour ses idées pratiques et les effets positifs qu'il a eus sur leurs équipes et leurs lieux de travail.
Avantages:⬤ Des conseils pratiques avec des étapes à suivre.
⬤ Améliore l'engagement et la responsabilisation des équipes.
⬤ Aide à identifier et à corriger les défauts organisationnels.
⬤ Encourage la communication ouverte et le retour d'information.
⬤ Des recherches et des exemples pertinents.
⬤ Convient à tous les dirigeants, y compris ceux qui occupent des fonctions gouvernementales.
⬤ Concepts faciles à lire et à appliquer.
⬤ Peut ne pas être efficace dans les cultures toxiques.
⬤ Certains lecteurs peuvent trouver difficile de mettre en œuvre des changements seuls.
⬤ Requiert un courage que tout le monde ne possède pas forcément.
⬤ Certains concepts peuvent susciter de l'anxiété chez ceux qui travaillent dans des environnements qui ne les soutiennent pas.
(basé sur 35 avis de lecteurs)
Titre original :
Courageous Cultures: How to Build Teams of Micro-Innovators, Problem Solvers, and Customer Advocates
Contenu du livre :
Des cadres qui se plaignent que leurs équipes n'apportent pas d'idées aux employés qui abandonnent parce que leur contribution n'est pas valorisée, c'est la culture de l'entreprise qui est en cause. Courageous Cultures fournit une feuille de route pour construire une culture performante et motivante autour du partage des idées, de la résolution des problèmes et de la récompense des contributions à tous les niveaux.
De nombreux dirigeants sont convaincus qu'ils disposent d'un environnement ouvert qui encourage les employés à s'exprimer et sont choqués lorsqu'ils apprennent que les employés se retiennent. Les employés ont des idées et veulent être entendus. Les dirigeants veulent les entendre.
Trop souvent, cependant, les employés et les dirigeants ont l'impression que personne ne se soucie d'améliorer les choses. Le fossé ne fait que s'élargir au fil du temps, les deux parties s'enfermant davantage dans leurs points de vue. Pour devenir une culture courageuse, il faut constituer des équipes de micro-innovateurs, de résolveurs de problèmes et de défenseurs des intérêts des clients qui travaillent ensemble.
Dans notre monde en mutation rapide, une culture courageuse est votre avantage concurrentiel. Elle garantit que votre entreprise est "collante", tant pour les clients que pour les employés.
Dans Courageous Cultures, vous apprendrez des outils pratiques qui vous aideront à :
⬤ Apprenez la différence entre les micro-innovateurs, les résolveurs de problèmes et les défenseurs des clients, et comment ils travaillent ensemble.
⬤ Découvrez comment les dernières recherches menées par les auteurs confirment les raisons pour lesquelles les organisations peinent à créer des cultures fortes où les employés sont encouragés à donner le meilleur d'eux-mêmes.
⬤ Apprenez des modèles et des outils éprouvés que les dirigeants peuvent appliquer à tous les niveaux de l'organisation, afin de réengager et de motiver les employés.
⬤ Comprendre les meilleures pratiques des entreprises du monde entier et apprendre à appliquer ces stratégies et techniques dans votre propre organisation.
Ce livre vous fournit les outils pratiques pour découvrir, exploiter et développer les meilleures idées à tous les niveaux de votre organisation.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781400219568 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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