Créer des PMO à haute valeur ajoutée : Votre guide essentiel

Créer des PMO à haute valeur ajoutée : Votre guide essentiel (Brendon Baker)

Avis des lecteurs

Résumé:

Les critiques soulignent que le livre est une ressource précieuse pour les professionnels de la gestion de projet, fournissant des conseils pratiques et des stratégies perspicaces tout en conservant un style attrayant et facile à comprendre.

Avantages:

⬤ Informatif et pratique avec d'excellents conseils
⬤ style d'écriture agréable et engageant
⬤ offre une vue d'ensemble solide et des outils utiles
⬤ facile à comprendre avec des explications claires
⬤ lecture rapide et accessible.

Inconvénients:

Certains commentaires suggèrent qu'il peut être trop introductif pour les praticiens avancés ; peut ne pas approfondir les processus spécifiques de création d'un PMO.

(basé sur 4 avis de lecteurs)

Titre original :

Creating High Value PMOs: Your Essential Guide

Contenu du livre :

Maudits pour l'échec ?

Puis-je vous demander quelque chose ?

Je suis désolé de vous déranger, mais je suis curieux.

Vous êtes-vous déjà arrêté pour réfléchir à la profondeur du cimetière PMO de votre organisation ?

Je veux dire par là, combien de tentatives ont échoué au cours des 5, voire des 10 dernières années ?

3 ?

... 5 ?

... Plus ?

La question à plusieurs millions de dollars est la suivante : faites-vous quelque chose de différent ?

... Ou votre PMO est-il voué à l'échec ?

De nos jours, presque toutes les organisations ont essayé au moins une fois de mettre en place un bureau de gestion de projet, de programme ou de portefeuille fonctionnel et durable... Et presque toutes les organisations ont échoué.

La bonne nouvelle, c'est que j'ai déterré les squelettes, évité les zombies, aéré les tombes, dépassé les rochers et découvert la cause commune de la mort des PMO.

Vous voulez savoir ce que j'ai trouvé ?

Les PMO ne valaient rien

Ils n'ont pas réussi à créer une valeur réelle pour leur clientèle interne.

Et si je vous disais que vous pouvez inverser la tendance et être celui qui y parvient ?

Pourriez-vous être le héros qui tire l'épée de la pierre et arrête la malédiction ?

Ce guide sera le Merlin de votre Roi Arthur. Il contient tout ce dont vous aurez besoin pour rompre enfin le cycle (tout en vous aidant à montrer à tout le monde, une fois de plus, que vous pouvez réaliser l'impossible).

Vous voulez créer un PMO à forte valeur ajoutée ?

Qu'est-ce qui vous a amené ici ?

⬤ Peut-être êtes-vous frustré par le manque de logique dans l'allocation des investissements pour le changement ?

⬤ Ou peut-être êtes-vous confronté à un nombre écrasant de rapports, de systèmes, de cadres et de méthodologies ?

⬤ Vos chefs de projet ont-ils besoin d'un renforcement de leurs capacités ?

⬤ Ou bien l'information dont vous avez besoin n'est tout simplement pas disponible ?

⬤ Peut-être êtes-vous sur le point d'entamer un vaste programme de travail ?

⬤ Ou bien c'est tout simplement le chaos - et vos projets s'emballent.

Quelle que soit la raison pour laquelle vous êtes ici, j'ai de bonnes nouvelles. Ce guide va vous aider.

Ce guide s'adresse à vous si vous venez d'être chargé de mettre en place un nouveau PMO et que vous voulez bien faire les choses.

De même, ce guide s'adresse à vous si votre bureau est bien établi mais que vous n'obtenez pas les résultats escomptés.

En bref, ce guide est fait pour vous si vous avez besoin de créer des niveaux de valeur entièrement nouveaux par le biais de votre PMO.

Ce que vous pouvez attendre de ce guide.

Il ne s'agit pas d'un guide de 10 pages à la noix, intitulé " guide ultime de X ", écrit par un rédacteur pour obtenir plus de clics.

Il ne s'agit pas non plus d'une liste à la Buzzfeed des "5 choses qu'il faut vraiment savoir quand on gère une PMO".

Creating High Value PMOs est un ouvrage dédié, écrit par un expert qui a vécu chaque recommandation. Il partage avec vous les véritables fondements de la réussite d'un PMO.

Avec plus de 150 pages de contenu et plus de 20 nouvelles techniques, il est réservé à ceux qui sont prêts à apporter de réelles améliorations à ce qu'ils font.

Vous découvrirez :

⬤ Comment sortir du cycle de la mort administrative.

⬤ La différence entre les PMO de valeur et les PMO maudits.

⬤ Les 3 étapes simples pour être clair sur votre valeur - et la communiquer.

⬤ Comment rallier vos collaborateurs - créer un élan et une communauté.

⬤ Ce que signifie normaliser l'expérimentation et l'apprentissage.

⬤ Comment surmonter les erreurs culturelles qui minent les PMO.

Et bien d'autres choses encore...

Rendez-vous à l'intérieur.