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Titre original :
Making Competent Organizations
Contenu du livre :
Si vous voyagez dans l'Amérique d'aujourd'hui, vous serez probablement amené à parler des mauvais traitements infligés par l'une ou l'autre des organisations actuelles. Quelqu'un a commandé quelque chose.
Mais lorsque la commande est arrivée, ce n'était pas ce qu'elle avait commandé. C'était il y a deux ans et c'est toujours d'actualité. Ou Votre appel est très important pour nous.
C'est pourquoi vous êtes le numéro 19 dans la file d'attente.
Les médecins et les hôpitaux font des erreurs. Seules quelques-unes sont vraiment fatales.
Mais ils ont une assurance pour cela. Obtiendrez-vous ce que vous voulez d'une organisation ? Cela peut dépendre de la personne à laquelle vous vous adressez au sein de l'organisation. Le marketing d'une organisation n'est pas sa performance.
Ce ne sont que des paroles. Les organisations vivent et meurent de leurs actes. Ce livre vous explique comment.
Les dysfonctionnements dans les organisations sont omniprésents. Ils se produisent dans tous les types d'organisations, quelle que soit leur taille.
Comment cela se fait-il ? Comment éviter d'être victime du conventionnel, de la médiocrité ? Ce livre peut vous servir de guide. Ajoutez à cela le fait que les PDG très bien payés sont souvent frustrés par les performances de leur propre organisation. C'est l'une des raisons pour lesquelles ils restent moins longtemps à ce poste.
Ils sont souvent mécontents des performances de leurs propres cadres et dirigeants.
Et ces employés sont souvent ouvertement mécontents des organisations dans lesquelles ils travaillent. Même après des milliers de livres et des milliers de conférences depuis les années 1970, nos organisations ne semblent pas s'améliorer. Voici un livre rare qui vous explique comment être performant dans le monde réel.
Ce livre s'attaque de front à ces problèmes. Il s'attaque aux sources (et non aux symptômes) des dysfonctionnements organisationnels. Quel que soit le titre, vous ne trouverez nulle part ailleurs un meilleur guide pour créer des organisations compétentes, car c'est là que se situent les problèmes.
Ce livre traite de la manière dont vous, le PDG ou l'aspirant PDG, devez réfléchir à ce qui doit être réfléchi, car la manière dont vous réfléchissez à ce qui doit être réfléchi déterminera qui vous êtes. Et ce que vous êtes détermine ce que vous pouvez ou ne pouvez pas faire pour faire de votre entreprise une organisation pleinement opérationnelle et compétente. Se contenter de lire sur le sujet n'est pas d'une grande aide.
Aristote a dit il y a de nombreuses années : "Ce que vous devez apprendre, vous devez l'apprendre par la pratique". Ce livre est unique ; il vous explique comment le faire.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781984512871 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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