Creating Value for Leaders: Balancing the Interests of Customers, Employees, Investors, and the Marketplace
La création de valeur est le fondement de toute entreprise. C'est ce qui vous différencie de vos concurrents, vous assure une clientèle à long terme et donne un sens particulier à votre marque et à vos parties prenantes. Si vous ne créez pas de valeur pour votre entreprise, votre offre unique sera perçue comme une simple marchandise aux yeux de votre marché cible. La création de valeur fait partie du vocabulaire de tous les chefs d'entreprise et est au cœur de leur stratégie globale. En fait, selon la Business Roundtable et le Forum économique mondial, la création de valeur est la raison d'être d'une entreprise. C'est une autre raison essentielle pour laquelle de plus en plus de personnes souhaitent comprendre et utiliser la création de valeur à leur profit et au profit de leurs parties prenantes.
Beaucoup d'entreprises et de dirigeants cherchent à créer de la valeur mais ne savent pas comment s'y prendre. Par conséquent, ils créent et détruisent de la valeur inconsciemment. Ce livre vous montre comment créer de la valeur consciemment. Pour créer de la valeur à long terme, les organisations doivent mettre en place l'état d'esprit, les capacités et les relations qui leur permettent de répondre aux besoins de leurs clients et de leurs parties prenantes.
Cet ouvrage permet aux cadres et aux dirigeants de mieux comprendre et utiliser la création de valeur. Il décrit la création de valeur dans ses différentes nuances, comment elle naît, comment elle est utilisée, ainsi que l'étendue et la portée de la création de valeur, depuis son impact sur une entreprise jusqu'à la manière dont cette entreprise peut devenir plus performante en créant de la valeur pour les clients et les autres parties prenantes. L'auteur donne également des conseils aux PDG, aux managers, aux responsables des ressources humaines et à d'autres professionnels sur la manière de réussir la création de valeur en tant que stratégie à long terme et dans le travail quotidien. De nombreux exemples et études de cas illustrent les propos de l'auteur.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)