Construire des organisations résilientes à travers le changement, le hasard et la complexité

Avis des lecteurs

Résumé:

Ce livre offre une compréhension globale de la résilience organisationnelle, en intégrant des concepts issus des pratiques commerciales modernes et du cadre CYNEFIN pour illustrer la manière dont les organisations peuvent s'adapter et prospérer dans la complexité. Il est bien documenté et offre des perspectives pratiques aux dirigeants et aux développeurs d'organisations.

Avantages:

⬤ Offre une vision holistique de la résilience organisationnelle.
⬤ Il est bien documenté et contient des concepts utiles pour les entreprises et les dirigeants d'aujourd'hui.
⬤ Excellente intégration du cadre CYNEFIN.
⬤ Met en évidence des facteurs critiques tels que la différence entre robustesse et résilience.
⬤ Encourage les organisations à prendre des mesures concrètes pour s'adapter et prospérer.
⬤ Fournit un équilibre utile entre l'exploitation du statu quo et l'exploration de nouvelles opportunités.

Inconvénients:

⬤ La définition de la résilience organisationnelle n'est révélée qu'à la fin du livre.
⬤ Les fréquentes mentions de l'Université de l'État de l'Ohio peuvent rebuter les lecteurs d'institutions concurrentes.

(basé sur 2 avis de lecteurs)

Titre original :

Building Resilient Organizations through Change, Chance, and Complexity

Contenu du livre :

Cet ouvrage, à lire absolument dans le sillage du COVID-19, analyse la nature des organisations résilientes et la manière dont elles se préparent à des changements imprévisibles, complexes et profonds.

Les organisations qui ne s'adaptent pas et n'évoluent pas meurent. Or, à ce jour, la manière de construire une organisation résiliente n'est pas du tout claire. Cela nous place tous dans la position peu enviable d'essayer de préparer nos organisations à un avenir de plus en plus incertain sans avoir les conseils appropriés pour le faire. Ce livre présente 14 éléments de résilience qui apparaissent systématiquement dans les organisations qui ont prospéré dans l'adversité et la volatilité. La résilience n'est pas une question de détermination, de courage, de cybersécurité ou d'équipes d'individus résilients ; il s'avère que la résilience est souvent confondue avec la robustesse. Les lecteurs découvriront comment les organisations résilientes construisent et utilisent une combinaison distinctive d'équipes, de capital, de culture et de leadership - et, surtout, comment adapter ces combinaisons à leur propre organisation.

Les dirigeants d'entreprise, les consultants, les entrepreneurs, les étudiants et les professionnels apprécieront les conseils pratiques, accessibles et attrayants de ce livre, qui comprend des réflexions de dirigeants de Health Care for the Homeless, de l'Ohio State University, de NBCUniversal, de magasins de détail, et bien d'autres encore.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9781032280820
• Auteur : David Lindstedt
• Éditeur : Routledge
• Langue : anglais
• Reliure : Relié
• Année de publication : 2022
• Nombre de pages : 214