Titre original :
Complexity and the Experience of Managing in Public Sector Organizations
Contenu du livre :
Un problème fondamental de la gouvernance du secteur public est lié au mode de pensée qu'elle reflète, où l'organisation est considérée comme une "chose", un système conçu pour fournir ce que ses concepteurs choisissent. Cet ouvrage remet en question cette façon de penser et adopte une perspective dans laquelle les organisations sont des processus réactifs complexes de relations entre les personnes.
Rassemblant les travaux de participants au programme de doctorat en gestion de l'université de Hertfordshire, cet ouvrage se concentre sur le passage à la commercialisation et au managérialisme, en accordant une attention particulière aux relations humaines et à la dynamique de groupe. Les auteurs fournissent des récits de leur travail sur les questions de gestion, de pressions, de responsabilité, de réactivité et de perspectives systémiques traditionnelles. En considérant ces questions sous l'angle de leur expérience quotidienne, ils explorent comment la perspective de processus réactifs complexes les aide à donner un sens à leur expérience et à développer leur pratique.
Comprenant un commentaire des éditeurs qui présente et contextualise ces expériences, ainsi que des thèmes clés pour des recherches plus approfondies, ce livre sera utile aux universitaires, aux étudiants et aux praticiens qui recherchent des comptes rendus réfléchis d'expériences réelles plutôt que de nouvelles prescriptions sur ce que devrait être la vie organisationnelle.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780415367325 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2005 |
| Nombre de pages : | 198 |
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