Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « How the Best Leaders Lead » de Brian Tracy a reçu des critiques mitigées, beaucoup louant ses idées sur le leadership et la gestion, tandis que d'autres estiment qu'il manque d'originalité et de profondeur par rapport à ses ouvrages précédents. Les lecteurs apprécient la clarté et le caractère pratique des conseils, mais certains lui reprochent d'être répétitif et de ne pas apporter de nouveaux concepts.
Avantages:De nombreuses critiques soulignent les idées pratiques, la clarté du langage, les techniques de gestion précieuses et les conseils utiles en matière de leadership. Les lecteurs l'ont trouvé bénéfique à la fois pour les dirigeants expérimentés et pour ceux qui débutent dans le management, appréciant les sections consacrées à la transformation des organisations et au développement personnel.
Inconvénients:Plusieurs lecteurs ont exprimé leur déception face au manque d'idées nouvelles, décrivant le contenu comme répétitif et parfois fade. Certains commentaires ont indiqué qu'il s'agissait d'une compilation d'idées tirées des ouvrages précédents de Tracy, et quelques lecteurs ont estimé qu'il était trop basique pour ceux qui étaient déjà familiarisés avec les principes du leadership.
(basé sur 18 avis de lecteurs)
Titre original :
How the Best Leaders Lead: Proven Secrets to Getting the Most Out of Yourself and Others
Contenu du livre :
Brian Tracy, expert en affaires, a travaillé avec plus de 1 000 entreprises dans 52 pays. Dans ce livre primé, il s'appuie sur cette expérience pour révéler les stratégies utilisées par les cadres supérieurs et les chefs d'entreprise du monde entier pour obtenir des résultats stupéfiants, même sur des marchés difficiles et face à la concurrence la plus acharnée.
How the Best Leaders Lead s'appuie sur ces connaissances en proposant une série d'idées et de techniques pratiques et éprouvées que les dirigeants et les managers de tous niveaux peuvent utiliser immédiatement. Vous apprendrez comment : déterminer votre style de leadership idéal pour chaque situation ; motiver vos collaborateurs avec les trois R - reconnaissance, récompense et renforcement ; fixer des buts et des objectifs clairs pour vous-même et pour les autres ; établir des priorités et se concentrer sur les tâches clés ; résoudre les problèmes plus rapidement et prendre de meilleures décisions ; embaucher et garder les meilleurs collaborateurs ; motiver votre équipe en période de turbulences ; identifier les opportunités et prendre des mesures concrètes ; et planifier pour l'avenir tout en gérant le présent.
La capacité à sélectionner, gérer, motiver et guider les employés pour obtenir des résultats est la véritable mesure du succès de tout dirigeant. Grâce aux conseils et astuces contenus dans ce précieux ouvrage, vous serez en mesure de renforcer vos compétences dans tous ces domaines et de devenir le type de leader qui ouvre la voie à la réussite future de votre entreprise.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781400238484 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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Actuellement disponible, en stock.
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