Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Coaching for Improved Work Performance » de Ferdinand Fournies est très apprécié par de nombreux lecteurs pour ses conseils pratiques et son explication claire de la gestion des employés et de l'amélioration des performances. Il fournit des informations précieuses sur les raisons pour lesquelles les employés ne sont pas assez performants et offre des conseils aux managers pour résoudre efficacement ces problèmes, bien que certains trouvent le style d'écriture désuet et les exemples peu engageants.
Avantages:⬤ Offre des conseils pratiques, étape par étape, pour gérer les performances des employés.
⬤ Fournit des exemples concrets et une méthode analytique claire pour comprendre les problèmes de performance.
⬤ Hautement recommandé pour les managers et les superviseurs.
⬤ Contient des informations précieuses sur la relation manager-employé.
⬤ De nombreux lecteurs le trouvent utile pour les nouveaux managers et les managers expérimentés, encourageant une meilleure compréhension des besoins individuels des employés.
⬤ Le style d'écriture est considéré comme démodé et ennuyeux par certains lecteurs.
⬤ De nombreux exemples sont perçus comme cliniques et manquant de relativité.
⬤ Certains estiment que le contenu est quelque peu dépassé et qu'il n'est pas adapté aux cultures organisationnelles modernes.
⬤ Quelques commentaires mentionnent qu'il est trop rempli d'exemples, ce qui entraîne une perte d'engagement.
(basé sur 73 avis de lecteurs)
Titre original :
Coaching for Improved Work Performance
Contenu du livre :
Gérer des employés sur un lieu de travail qui évolue rapidement peut parfois donner l'impression de négocier un champ de mines. Les nouvelles tendances telles que les horaires flexibles, le télétravail, le feed-back à 360 degrés, l'aplatissement des hiérarchies et le recours accru aux intérimaires et aux travailleurs contractuels posent de nouveaux défis difficiles aux superviseurs dans tous les domaines.
Cette édition opportune, entièrement révisée et mise à jour, de la "bible" classique du coaching en management de Ferdinand Fournies vous montre des moyens éprouvés d'amener les travailleurs à fournir les meilleures performances tout en éliminant les types de comportements autodestructeurs qui sont devenus de plus en plus fréquents ces dernières années. Dans ce livre, vous apprendrez des interventions spécifiques en face à face que vous pouvez utiliser pour améliorer les performances dans tous les types de situations professionnelles, de la vente au brainstorming créatif. Il existe également des interventions particulièrement adaptées à la résolution de problèmes allant de la faible productivité à l'absentéisme, en passant par les conflits entre individus.
Vous apprendrez précisément ce qu'il faut dire et faire pour que chaque personne que vous supervisez ait envie de donner le meilleur d'elle-même, même si elle était auparavant considérée comme un "employé à problèmes". Enrichi de toutes nouvelles études de cas issues des dernières recherches de Fournies sur la dynamique du lieu de travail moderne, ce guide classique ne laisse aucune place à l'improvisation pour devenir le type de manager inspiré et "pratique" que toutes les entreprises recherchent aujourd'hui !
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780071352932 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 1999 |
| Nombre de pages : | 256 |
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