Note :
Le livre Presence-Based Coaching de Doug Silsbee est très apprécié des coachs pour ses idées pratiques sur l'amélioration de la présence et de l'efficacité dans le coaching. Le livre est rempli d'exercices et de techniques visant à aider les coachs à développer leur conscience de soi et leur présence, ce qui en fait une ressource précieuse pour les coachs novices et expérimentés. Bien qu'il y ait quelques problèmes liés à la qualité de l'impression, le contenu est loué pour sa profondeur et son applicabilité.
Avantages:Cet ouvrage est précieux pour les entraîneurs, car il propose des exercices pratiques, des récits perspicaces et met l'accent sur la pleine conscience et la présence. De nombreux lecteurs apprécient la clarté de l'auteur, la profondeur du sujet traité et la capacité du livre à améliorer la conscience de soi et les compétences en matière de coaching. Il est considéré comme un ouvrage incontournable pour les coachs en herbe comme pour les coachs chevronnés.
Inconvénients:Certains lecteurs ont rencontré des problèmes de qualité d'impression, tels que des textes flous, qui nuisent à l'expérience de lecture. En outre, le livre peut nécessiter plusieurs lectures afin d'assimiler pleinement tous les concepts et exercices.
(basé sur 31 avis de lecteurs)
Presence-Based Coaching: Cultivating Self-Generative Leaders Through Mind, Body, and Heart
Le coaching basé sur la présence offre aux coachs une ressource pratique pour développer les capacités et les compétences nécessaires pour être présent de manière fiable dans toutes les situations, et montre comment abandonner les manières habituelles - et souvent inefficaces - de réagir.
Comme l'explique l'auteur et expert en leadership Doug Silsbee, une fois qu'un coach a maîtrisé les mouvements intérieurs pour diriger sa propre attention, il peut travailler à développer la même capacité chez ses clients. La capacité d'un coach à faciliter le développement durable des dirigeants repose sur la présence qu'il offre dans la relation entre le coach et son client.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)