C'est le manager : Passer du statut de patron à celui de coach

Note :   (4,6 sur 5)

C'est le manager : Passer du statut de patron à celui de coach (Jim Clifton)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre propose une collection de chapitres concis centrés sur des pratiques de gestion efficaces basées sur des recherches approfondies, ce qui en fait une ressource utile pour les gestionnaires qui souhaitent améliorer leurs compétences et favoriser l'engagement des employés. Toutefois, certains lecteurs ont trouvé que le style d'écriture était décousu et que la brièveté des chapitres nuisait parfois à la fluidité du contenu.

Avantages:

Facile à lire et instructif, cet ouvrage regorge de conseils pratiques pour les managers, inclut l'évaluation des forces de Clifton et fournit des idées concrètes pour améliorer les performances du management et de l'équipe. De nombreux lecteurs l'ont trouvé motivant et utile pour le développement personnel et l'application professionnelle.

Inconvénients:

Un style d'écriture haché avec des chapitres très courts qui peuvent sembler fragmentés, certains contenus peuvent répéter des connaissances établies pour ceux qui sont familiers avec le sujet, et toutes les sections ne se concentrent pas sur des idées de gestion réalisables. Certaines copies ont été signalées comme ayant des pages manquantes ou endommagées.

(basé sur 82 avis de lecteurs)

Titre original :

It's the Manager: Moving from Boss to Coach

Contenu du livre :

Qui dirigera votre personnel en cas de changement rapide ? C'est ce que révèle une étude Gallup : C'est le manager.

Alors que le monde du travail connaît des changements historiques, la pratique du management est restée figée dans le temps pendant des décennies. La nouvelle main-d'œuvre - en particulier les jeunes générations - veut que son travail ait une mission et un objectif profonds. Ils ne veulent pas de patrons qui commandent et contrôlent à l'ancienne. Ils veulent des coachs qui les inspirent, communiquent fréquemment avec eux et développent leurs points forts.

Quelle est la personne la plus importante dans votre organisation pour mener vos équipes à travers ces changements ? C'est ce que révèlent des décennies d'études menées par Gallup à l'échelle mondiale : Ce sont vos managers. Ce sont eux qui font ou défont le succès de votre organisation.

Enrichi de 52 découvertes issues de la plus grande étude de Gallup sur l'avenir du travail, It's the Manager montre aux dirigeants et aux managers comment adapter leur organisation aux changements rapides, qu'il s'agisse des nouvelles exigences du monde du travail, des défis liés à la gestion des employés à distance, de l'essor de l'intelligence artificielle, des travailleurs itinérants, ou encore de l'attraction et de la fidélisation des meilleurs employés d'aujourd'hui.

Les grands managers maximisent le potentiel de chaque membre de l'équipe et stimulent la croissance de votre organisation. Et ils donnent à chacun de vos employés ce qu'ils désirent le plus : un emploi et une vie formidables. C'est l'avenir du travail.

It's the Manager comprend un code unique pour passer l'évaluation CliftonStrengths, qui révèle vos cinq principales forces, ainsi que du contenu supplémentaire disponible sur la plateforme en ligne de Gallup consacrée au lieu de travail.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781595622242
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Relié
Année de publication :2019
Nombre de pages :448

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)