Note :
Le livre est généralement bien accueilli pour ses idées inspirantes et pratiques sur le leadership, qui s'adressent à la fois aux nouveaux dirigeants et aux dirigeants expérimentés. Toutefois, certains lecteurs l'ont trouvé trop volumineux en raison du nombre excessif de citations, ce qui a perturbé leur expérience de lecture.
Avantages:Chapitres faciles à digérer, adaptés aux discussions et aux études, contenu inspirant et relatable, excellent pour l'auto-amélioration, petite taille qui le rend portable, lecture rapide avec des informations perspicaces, bon pour les débutants et les dirigeants expérimentés.
Inconvénients:Utilisation excessive de citations que certains lecteurs ont trouvé distrayantes et ennuyeuses, entraînant une difficulté à se concentrer sur les idées principales ; certains lecteurs ont estimé que la structure était mauvaise et n'ont pas pu terminer le livre.
(basé sur 39 avis de lecteurs)
Self-Improvement 101: What Every Leader Needs to Know
Pour améliorer votre vie, améliorez-vous.
L'auteur à succès du New York Times, John C. Maxwell, affirme : « La plupart des gens ne réalisent pas que les personnes qui réussissent et celles qui ne réussissent pas ne diffèrent pas de manière substantielle en termes de capacités. Ce qui les différencie, c'est leur désir d'atteindre leur potentiel. Le moyen d'atteindre ce potentiel est de s'engager dans le développement personnel ». Self-Improvement 101 fournit les éléments essentiels dont les dirigeants ont besoin pour continuer à viser l'excellence, où qu'ils soient et quoi qu'ils fassent. Voici quelques leçons que vous tirerez des décennies d'expérience du Dr Maxwell :
⬤ Le secret pour devenir un apprenant permanent.
⬤ Où concentrer votre temps pour une croissance maximale.
⬤ Quels sont les sacrifices qui valent la peine d'être faits pour continuer à s'améliorer.
⬤ Comment surmonter les obstacles à l'amélioration de soi.
⬤ La clé pour transformer l'expérience en sagesse.
Les leaders sont des apprenants.
On n'atteint jamais son potentiel par hasard.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)