Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Appreciative Leadership » de Diana Whitney et de ses coauteurs est une exploration complète du leadership dans une optique positive, qui se concentre sur l'exploitation des forces et la promotion de la croissance au sein des organisations. Il souligne l'importance de principes tels que l'enquête, l'inclusion, l'inspiration, l'illumination et l'intégrité. De nombreuses critiques font l'éloge de ses applications pratiques, de son style engageant et de son potentiel de transformation des pratiques de leadership. Cependant, certaines critiques le décrivent comme répétitif et trop sentimental, avec un attrait qui peut ne pas résonner avec tous les styles de leadership.
Avantages:⬤ Des lignes directrices complètes et bien structurées pour un leadership efficace.
⬤ Un style d'écriture engageant et réaliste, avec des exemples pratiques.
⬤ Souligne les aspects positifs du leadership, encourageant le développement personnel et organisationnel.
⬤ Utile pour les dirigeants à tous les niveaux et dans différents contextes.
⬤ Encourage la réflexion et le leadership intentionnel par le biais d'invites « Pause ».
⬤ Certains le trouvent répétitif et manquant de contenu substantiel.
⬤ Quelques-uns le décrivent comme faisant appel principalement à des idéologies et des sentiments du nouvel âge.
⬤ Les anecdotes peuvent sembler fabriquées ou peu convaincantes pour les lecteurs sceptiques.
⬤ Les critiques le comparent défavorablement à d'autres ouvrages sur le leadership.
(basé sur 21 avis de lecteurs)
Titre original :
Appreciative Leadership: Focus on What Works to Drive Winning Performance and Build a Thriving Organization
Contenu du livre :
Éloge anticipé du leadership appréciatif :
"Un livre incontournable pour les dirigeants de tous niveaux qui pensent que le bon sens et le sens des affaires exigent d'engager et d'encourager plutôt que d'imposer ou de manipuler. Il pourrait bien devenir mon livre le plus recommandé". -- Frank Rogers-Witte, Ph. D., directeur de l'efficacité du personnel de direction, Hewlett-Packard IPG.
"S'appuyant sur une idée simple mais puissante, Appreciative Leadership propose une approche de la transformation organisationnelle applicable à des institutions aussi variées que les entreprises, les universités, les églises et les systèmes de santé. Rempli de dizaines d'histoires et de suggestions, il offre des idées clés traduites en stratégies d'action reproductibles". -- Jane McAuliffe, Ph. D., présidente du Bryn Mawr College.
"La base positive du pouvoir est brillamment mise en lumière dans ce livre courageux sur le leadership. Le leadership appréciatif touche le cœur du leadership - celui que les gens désirent le plus profondément - d'une manière qui changera les vies, les entreprises et toutes les relations que vous souhaitez construire. -- David L. Cooperrider, Ph. D., professeur d'entrepreneuriat social, Case Western Reserve University.
"Le leadership fondé sur les principes et l'intégrité est plus important aujourd'hui que jamais. Le leadership appréciatif montre comment combiner les principes de collaboration, de qualité et de service pour obtenir des résultats à long terme et un impact pratique au quotidien. Il fournit un modèle de réussite pour une nouvelle génération de dirigeants". -- R. Edward Howell, vice-président et directeur général du centre médical de l'université de Virginie.
L'approche positive du leadership qui fait ressortir le meilleur de chacun L'enquête appréciative est devenue l'un des nouveaux outils de gestion les plus populaires dans le monde des affaires aujourd'hui. Son principe est simple mais profond : Au lieu de se concentrer sur ce qui ne va pas sur le lieu de travail, il faut apprendre ce qui fonctionne et s'en inspirer.
Diana Whitney, leader dans le domaine de l'Appreciative Inquiry, et ses collègues Amanda Trosten-Bloom et Kae Rader apportent la nouvelle génération de ces idées, avec des outils pratiques et éprouvés pour le leadership. Une approche différente et rafraîchissante de la gestion des organisations, le Leadership Appréciatif renverse la pensée conventionnelle de la gestion, en démontrant comment obtenir des résultats avec le "pouvoir positif". Tout ce dont vous avez besoin, ce sont les cinq "I"...
⬤ ENQUÊTE : Diriger avec des questions positivement puissantes.
⬤ ILLUMINATION : Faire ressortir le meilleur des personnes et des situations.
⬤ INCLUSION : S'engager avec les autres pour cocréer l'avenir.
⬤ INSPIRATION : Éveiller l'esprit créatif.
⬤ INTEGRITE : Faire des choix pour le bien de l'ensemble.
Cette approche révolutionnaire rapproche les gens, fait avancer les entreprises - et porte vos compétences de leadership à un tout autre niveau.
Le Leadership Appréciatif vous montre comment impliquer pleinement votre équipe par le biais d'un questionnement positif et d'un dialogue ouvert, afin que chacun se sente inclus et valorisé, inspiré et motivé... et prêt à travailler ensemble pour gagner. Dans ce guide convivial, vous découvrirez de nouvelles techniques passionnantes pour ouvrir des discussions, échanger des idées, convenir d'un plan et assurer le suivi de vos objectifs. Vous apprendrez des astuces simples pour maintenir votre équipe sur la bonne voie en adoptant une attitude positive. Et vous découvrirez de nouvelles façons satisfaisantes d'être engagé, passionné et présent.
Ce livre n'est pas une solution rapide à vos problèmes de management. Il s'agit d'un engagement à plein temps et à vie envers vos valeurs, votre vision et vos relations avec les autres. C'est ainsi que les meilleurs leaders du monde font ressortir le meilleur des gens, de leur organisation et d'eux-mêmes. C'est le leadership appréciatif.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780071714068 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2010 |
| Nombre de pages : | 256 |
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