Note :
Le livre se concentre sur l'enquête appréciative (Appreciative Inquiry, AI), qui favorise le changement par le biais de pratiques conversationnelles. Il comprend de nombreuses études de cas pour illustrer ses concepts, mais peut s'avérer difficile pour les lecteurs occasionnels. Malgré sa profondeur et sa complexité, il offre des perspectives précieuses à ceux qui sont prêts à s'engager à fond.
Avantages:Ce livre regorge d'informations et de connaissances, comprend des études de cas inspirantes et encourage le développement personnel et organisationnel par le biais de la conversation. La deuxième édition ajoute de nouveaux éléments et est généralement bien organisée.
Inconvénients:La matière peut être intimidante et difficile à assimiler pour les lecteurs non initiés, ce qui la rend moins adaptée à un public général. La compréhension et l'application des concepts requièrent un effort important.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Appreciative Inquiry for Change Management: Using AI to Facilitate Organizational Development
L'enquête appréciative (AI) est un processus largement reconnu pour impliquer les gens dans le développement organisationnel et la gestion du changement. Fondée sur la pratique de la conversation, c'est une façon particulière de poser des questions, de favoriser les relations et d'accroître la capacité de collaboration et de changement d'une organisation.
Elle se concentre sur la construction d'organisations autour de ce qui fonctionne, plutôt que d'essayer de réparer ce qui ne fonctionne pas, et reconnaît la contribution des individus à l'augmentation de la confiance et de l'alignement et de l'efficacité de l'organisation. Appreciative Inquiry for Change Management étudie l'IA en profondeur, en identifiant ce qui la fait fonctionner et comment la mettre en œuvre pour améliorer les performances au sein de l'entreprise. Appreciative Inquiry for Change Management explique les compétences, les perspectives et les approches nécessaires à la réussite de l'intelligence artificielle et montre comment une approche conversationnelle pratique peut être appliquée aux défis organisationnels en période de changement.
Des études de cas d'organisations qui ont déjà intégré l'IA dans leurs pratiques de gestion du changement, notamment Nokia et BP, révèlent pourquoi les processus sont utiles et comment promouvoir, créer et générer de telles conversations dans d'autres organisations. Rédigée dans un langage sans jargon, cette deuxième édition comprend désormais des chapitres sur la manière dont la psychologie positive peut améliorer la pratique appréciative et le coaching appréciatif, ce qui en fait une ressource essentielle pour tous ceux qui cherchent à mettre en œuvre l'IA dans leur organisation.
| ISBN : | 9780749477912 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2016 |
| Nombre de pages : | 304 |
Actuellement disponible, en stock.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)
