Note :
Le livre « Act Like a Leader, Think Like a Leader » d'Herminia Ibarra présente une approche unique du développement du leadership, soulignant l'importance de l'action par rapport à l'introspection. Il encourage les dirigeants à agir d'abord et à réfléchir ensuite, remettant en cause les notions traditionnelles de développement du leadership. À l'aide de recherches et d'exemples, Ibarra soutient que le changement se produit à partir d'actions externes, ou « vision extérieure », plutôt que par la seule réflexion interne. Dans l'ensemble, les lecteurs trouvent que ce livre est utile pour comprendre le leadership et initier le développement personnel, bien que certains le critiquent pour son jargon et sa longueur.
Avantages:⬤ Il offre une nouvelle perspective sur le développement du leadership en mettant l'accent sur l'action plutôt que sur l'introspection.
⬤ Des conseils pratiques pour les personnes cherchant à évoluer vers des rôles de leadership.
⬤ S'appuie sur des recherches approfondies et des études de cas pour étayer ses prémisses.
⬤ Engage les lecteurs avec des exemples de la vie réelle et les encourage à sortir de leur zone de confort.
⬤ Aide les lecteurs à identifier les idées fausses sur le leadership et à améliorer leurs compétences.
⬤ Certains lecteurs trouvent que le style d'écriture est moins engageant et suggèrent qu'il pourrait être plus court.
⬤ Il y a des critiques sur l'utilisation du jargon et sur le fait que l'auteur semble éloigné des réalités pratiques de l'entreprise.
⬤ Quelques lecteurs ont estimé que le livre n'offrait pas beaucoup de nouvelles idées exploitables au-delà des conseils de bon sens.
(basé sur 124 avis de lecteurs)
Act Like a Leader, Think Like a Leader
Le problème, c'est que vous êtes très occupé à répondre aux exigences du moment. Vous savez que vous devez trouver du temps dans votre travail quotidien pour développer vos compétences en leadership, mais il est facile de laisser les problèmes immédiats et les vieilles mentalités vous en empêcher. Herminia Ibarra, experte en leadership et en développement professionnel et professeur renommé à l'INSEAD, une grande école de commerce internationale, montre comment les managers et les cadres de tous niveaux peuvent accéder au leadership en apportant des changements mineurs mais cruciaux à leur travail, à leur réseau et à eux-mêmes. Dans Act Like a Leader, Think Like a Leader, elle offre des conseils pour vous aider à :
- Redéfinir votre travail afin d'apporter des contributions plus stratégiques.
- Diversifier votre réseau afin d'entrer en contact avec un plus grand nombre de parties prenantes et d'apprendre d'elles.
- Jouer davantage avec l'image que vous avez de vous-même, en permettant à votre style de leadership familier - et peut-être dépassé - d'évoluer.
Ibarra renverse la philosophie habituelle "penser d'abord et agir ensuite" en soutenant que ces trois choses vous aideront à apprendre par l'action et augmenteront ce qu'elle appelle votre "outsight" - la perspective externe précieuse que vous obtenez à partir d'expériences directes et d'expérimentations. Contrairement à l'insight, l'outsight vous aidera alors à changer votre façon de penser en tant que leader : sur le type de travail qui est important, sur la façon dont vous devez investir votre temps, sur les raisons et les relations qui comptent pour informer et soutenir votre leadership et, en fin de compte, sur la personne que vous voulez devenir.
Rempli d'auto-évaluations et de conseils pratiques pour vous aider à définir vos défis les plus pressants en matière de leadership, ce livre vous aidera à concevoir un plan d'action pour devenir un meilleur leader et faire passer votre carrière à la vitesse supérieure. Il est temps d'apprendre par la pratique.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)