Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est fortement recommandé aux personnes et aux équipes non spécialisées dans la technologie qui cherchent à appliquer les principes Agile en dehors du développement de logiciels. Il offre des conseils pratiques et un aperçu de la transformation des processus organisationnels à l'aide des méthodologies Agile, ce qui le rend pertinent pour les secteurs orientés vers les services et la fabrication. Les lecteurs apprécient l'approche simple et directe, ainsi que l'accent mis par l'auteur sur l'adaptation de la méthode Agile à des besoins organisationnels uniques.
Avantages:⬤ Des conseils pratiques pour les équipes non techniques qui appliquent les principes Agile.
⬤ Un style d'écriture accessible et direct.
⬤ Encourage la réflexion en dehors des cadres Agile traditionnels.
⬤ Valide les contextes culturels uniques et les besoins des différentes organisations.
⬤ Aide à démystifier les concepts Agile et fournit des scénarios réalistes.
⬤ Une ressource inestimable pour les coachs et les facilitateurs Agile.
⬤ Certains évaluateurs souhaiteraient une exploration plus approfondie de certains principes Agile.
⬤ L'application limitée des principes du livre peut ne pas satisfaire toutes les équipes techniques.
⬤ Quelques lecteurs pourraient trouver le livre moins pertinent s'ils sont déjà très familiers avec les méthodologies Agile.
(basé sur 10 avis de lecteurs)
Titre original :
Agile for Non-Software Teams: A Practical Guide for Your Journey
Contenu du livre :
Avez-vous envisagé d'adopter une méthode de travail agile au sein de votre équipe ?
L'agilité commerciale ne signifie pas qu'il faille utiliser les mêmes processus et pratiques que vos équipes informatiques et de logiciels. En fait, les pratiques spécifiques n'ont pas d'importance. L'agilité est une façon de penser et de faire des choix qui peut profiter au marketing, aux ressources humaines, aux finances et à tous les secteurs de l'entreprise.
Ce livre pratique vous aidera à...
⬤ Décider où et comment une approche Agile peut vous aider à mieux servir l'entreprise.
⬤ Personnaliser et améliorer régulièrement une méthode de travail Agile sans avoir à être un expert en processus.
⬤ Éviter les nombreux pièges qui conduisent à des performances médiocres ou à des rebondissements.
⬤ Se sentir confiant dans ses choix, même s'ils sont différents de ceux utilisés par vos collègues techniciens.
Bien qu'émergeant dans le domaine de la technologie, l'Agile n'a rien d'exclusivement technologique. -- Evan Leybourn, fondateur et PDG, Business Agility Institute
Ce livre est écrit pour le public que nous oublions toujours dans les transformations Agile : les rôles non-logiciels -- David Dame, VP Global Agility Institute. -- David Dame, VP, Global Agile, Scotiabank
Gil a réussi à rendre Agile accessible à tous -- Sandy Mamoli, auteur deCreating Great Teams, Nomad8
Vous serez aux commandes tout au long de l'ouvrage, choisissant ce qui correspond à votre situation et à vos objectifs particuliers. -- Suzanne Daigle, stratège en affaires et associée, NuFocus Strategic Group.
J'aurais aimé qu'une telle ressource soit disponible au début de notre transformation -- Heather Francis, chef de la transformation, Roche Canada
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780988001657 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
