Titre original :
Adding Value to Libraries, Archives, and Museums: Harnessing the Force That Drives Your Organization's Future
Contenu du livre :
Ce livre explique le concept de valeur ajoutée et montre au personnel des bibliothèques et d'autres organisations pourquoi ils doivent prendre des mesures dès maintenant pour s'assurer qu'ils ajoutent une nouvelle valeur à leurs communautés - qu'il s'agisse d'une ville ou d'un quartier local, d'une faculté et d'un corps étudiant, ou d'une école.
La valeur est au cœur de l'objectif de toute organisation. Sans valeur, les organisations meurent. Les bibliothèques, ainsi que les musées, les archives et les galeries, ont traditionnellement apporté une valeur ajoutée à leurs communautés par le biais de leurs collections et de leurs services, mais les collections et les services d'hier ne suffisent plus. Pour rester viables, les bibliothèques, les archives, les musées et les galeries d'aujourd'hui doivent explorer de nouveaux moyens d'apporter une valeur ajoutée qui trouve un écho dans la vie de leurs clients.
Ce livre unique explique comment les "5 C" de la valeur ajoutée - contenu, contexte, connexion, collaboration et communauté - permettent aux organisations de trouver de nouvelles façons de revigorer leurs services, de mieux servir leurs communautés et de prospérer aujourd'hui et demain. Il aborde la valeur ajoutée dans le contexte d'autres sujets clés, tels que le crowdsourcing, la bibliothéconomie intégrée, les makerspaces, l'auto-publication et la réaffectation des espaces. Rempli de graphiques, de tableaux, de captures d'écran et d'autres représentations visuelles, il s'agit d'un guide utile et provocateur que toute personne souhaitant s'investir dans l'avenir prospère des bibliothèques, des archives et des musées se doit de lire.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781440842887 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2016 |
| Nombre de pages : | 312 |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
