Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « X-Teams » offre une nouvelle perspective sur la dynamique d'équipe, en soulignant l'importance de la focalisation externe pour la réussite de la gestion d'équipe. Il fournit des outils et des méthodologies pratiques basés sur des recherches approfondies du MIT, ce qui le rend adapté à divers contextes organisationnels. Cependant, certains lecteurs ont trouvé le contenu répétitif, ce qui a entraîné une perte d'intérêt au fur et à mesure que le livre avançait.
Avantages:⬤ Fournit des outils pratiques et des conseils pour la gestion d'équipe
⬤ met l'accent sur l'importance de la communication externe
⬤ s'appuie sur la recherche du MIT
⬤ bien écrit et facile à lire
⬤ propose des concepts innovants pertinents pour les équipes modernes
⬤ bonnes études de cas pour illustrer les points.
⬤ Contenu répétitif qui peut susciter l'ennui
⬤ certains exemples sont dépassés
⬤ un langage jargonnant peut rebuter
⬤ manque d'applicabilité pour les équipes dans des environnements opérationnels plus stables
⬤ certains lecteurs estiment qu'il aurait pu être condensé dans un format plus court.
(basé sur 22 avis de lecteurs)
Titre original :
X-Teams: How to Build Teams That Lead, Innovate, and Succeed
Contenu du livre :
Pourquoi les bonnes équipes échouent-elles ? Très souvent, selon Deborah Ancona et Henrik Bresman, c'est parce qu'elles regardent vers l'intérieur au lieu de regarder vers l'extérieur.
S'appuyant sur des années de recherche sur les équipes dans de nombreux secteurs, Ancona et Bresman montrent que les modèles d'équipe traditionnels ne sont pas à la hauteur et que ce qu'il faut - et ce qui fonctionne - c'est un nouveau type d'équipe qui met l'accent sur l'ouverture vers l'extérieur, les liens étendus, les niveaux extensibles et la souplesse d'adhésion. Les auteurs soulignent que les équipes X sont non seulement capables de s'adapter d'une manière qui échappe aux équipes traditionnelles, mais qu'elles améliorent également la capacité d'une organisation à produire des idées créatives et à les mettre en œuvre, ce qui accroît la capacité d'entreprise et d'innovation au sein de l'entreprise.
En outre, le nouvel environnement exige ce que les auteurs appellent un « leadership distribué », et le livre montre comment les équipes X incarnent puissamment cette idée.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781591396925 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2007 |
| Nombre de pages : | 272 |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
