Note :
Le livre a reçu des critiques mitigées, beaucoup louant ses idées novatrices et ses applications pratiques, tandis que d'autres lui reprochent d'être générique et de manquer de profondeur par rapport à des textes plus réputés.
Avantages:Les lecteurs apprécient les concepts simples et l'approche pratique du livre. Il est considéré comme un livre qui change la donne, qui encourage à aller au-delà du statu quo et qui contient des idées précieuses pour améliorer le marketing et la différenciation.
Inconvénients:Certains critiques trouvent que le contenu est générique et ne vaut pas la peine d'être lu, suggérant qu'il manque de profondeur et de crédibilité par rapport à des manuels plus établis.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Stealing Genius: The Seven Levels of Adaptive Innovation
L'amélioration n'est pas l'innovation... et l'innovation est essentielle si vous voulez survivre dans l'environnement commercial d'aujourd'hui.
Stealing Genius jette les bases d'un changement radical, et attendu depuis longtemps, dans le marketing stratégique et la stratégie de marque du XXIe siècle. La plupart des cadres et des décideurs se concentrent désormais sur l'amélioration de ce qu'ils possèdent déjà. Ils veulent de meilleures versions des produits et services qu'ils connaissent ou comprennent. Cependant, dans le monde d'aujourd'hui, se focaliser sur l'amélioration est une voie dangereuse, qui mène en fin de compte à la banalisation et à l'insignifiance.
En revanche, consacrer son temps, son attention et ses ressources à l'innovation, c'est identifier quelque chose qui n'existe pas encore sous quelque forme que ce soit, quelque chose qui créera une expérience puissante et impossible à copier pour votre client cible.
Pour réussir aujourd'hui et demain, vous devez vous démarquer de la concurrence en mettant en pratique le principe de l'innovation adaptative, que Steve Miller appelle Stealing Genius (TM). Comment ? En offrant une expérience que la concurrence ne peut pas ou ne veut pas essayer de copier. C'est littéralement impossible si vous vous en tenez à ce qui vous est déjà familier, car tout ce qui vous est familier, à vous et à vos clients, est susceptible d'être familier à vos concurrents. Vous devez créer une nouvelle expérience qui vous est propre et qui favorise un attachement émotionnel puissant avec votre client cible.
S'appuyant sur des dizaines d'études de cas réels issus d'un large éventail de secteurs d'activité, Stealing Genius décrit le processus éprouvé de Miller en six étapes pour créer une expérience impossible à copier. Vous apprendrez à :
Vous apprendrez à : ⬤ Penser en dehors de la boîte - vous construirez une nouvelle boîte complètement.
⬤ Identifier votre "Moose", le profil distinctif du client que vous recherchez.
⬤ Tirez parti de votre expérience quotidienne, de vos héros personnels et d'organisations extérieures à votre secteur d'activité pour mieux servir vos clients.
⬤ Faites le contraire de ce que font les autres acteurs de votre secteur d'activité.
⬤ Maximisez votre innovation stratégique en faisant appel à un animateur Stealing Genius(TM).
Si vous essayez d'anticiper les mouvements de la foule, vous pourriez tout aussi bien suivre la foule. Créez une expérience de marque vraiment originale et devenez pionnier dans votre secteur en mettant en œuvre le processus de changement de jeu du Stealing Genius (TM).
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)