Voir ce qui n'existe pas : Guide à l'usage des dirigeants pour créer le changement dans un monde complexe

Note :   (4,6 sur 5)

Voir ce qui n'existe pas : Guide à l'usage des dirigeants pour créer le changement dans un monde complexe (Bruce Larue)

Avis des lecteurs

Résumé:

Seeing What Isn't There est un ouvrage de leadership très apprécié qui traite de la nécessité pour les dirigeants de s'adapter aux changements rapides du monde d'aujourd'hui. Les auteurs, Bruce Larue et Jim Solomon, présentent le concept de leadership intégrateur, offrant des outils pratiques pour améliorer l'efficacité du leadership et permettre aux organisations de s'adapter au changement. Les critiques soulignent l'applicabilité de cet ouvrage pour les dirigeants actuels et futurs dans divers secteurs, ce qui en fait une ressource précieuse pour l'amélioration des pratiques de leadership.

Avantages:

Le livre est perspicace, facile à lire et propose des approches pratiques et pleines de bon sens en matière de leadership. Il souligne l'importance d'impliquer tous les niveaux d'employés dans la prise de décision, présente des méthodes efficaces de gestion du changement et promeut une approche participative du leadership. Les lecteurs apprécient les outils et les leçons qui peuvent être directement appliqués dans des scénarios de la vie réelle.

Inconvénients:

Certaines critiques ne mentionnent pas de points négatifs significatifs, mais il se peut que l'on perçoive un manque de profondeur pour les dirigeants chevronnés ou ceux qui recherchent des stratégies plus avancées. En outre, l'accent mis sur le leadership collaboratif pourrait ne pas trouver d'écho auprès des personnes habituées à des styles de leadership plus traditionnels et hiérarchiques.

(basé sur 7 avis de lecteurs)

Titre original :

Seeing What Isn't There: A Leader's Guide To Creating Change In A Complex World

Contenu du livre :

Les grands dirigeants ont la capacité de voir ce qui n'existe pas et d'inspirer les autres avec leur vision pour créer les plus grandes réalisations de notre époque.

Ces dirigeants ne réagissent pas au changement, ils le créent. Voir ce qui n'existe pas aide les dirigeants à voir un avenir qui n'est pas encore né, tout en leur montrant comment canaliser l'énergie collective des autres pour en faire une réalité.

À l'aide d'exemples frappants tirés de leur vaste expérience de conseil auprès de dirigeants d'organisations parmi les plus complexes du monde actuel, les auteurs révèlent ce qu'il faut faire pour instiller les graines de la réussite chez les autres. Qu'il s'agisse de lancer une initiative stratégique, d'améliorer des procédures, de créer un parcours de développement interne pour vos employés, de renforcer vos cyberdéfenses, de construire un nouveau centre urbain, de redémarrer votre pays, ou même simplement d'espérer devenir un dirigeant plus efficace, le leadership consiste à conduire le changement - et Voir ce qui n'est pas là vous montre comment le faire.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781950794119
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Relié

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)