Virtual Vic: A Management Fable
Virtual Vic est une fable managériale sur les épreuves et les tribulations d'un cadre confronté à l'environnement de travail virtuel et à la technologie associée à cet environnement. Vic s'efforce de trouver un équilibre entre le nouvel environnement de travail et l'environnement plus traditionnel.
Tout cela culmine avec ses efforts pour devenir un leader efficace en s'appuyant uniquement sur la technologie et en ignorant les aspects humains qui sous-tendent le véritable leadership. La forte dépendance de Vic à l'égard de la technologie comme moyen de diriger ne donne pas les résultats escomptés. L'histoire nous aide tous à considérer la technologie comme l'outil qu'elle est censée être plutôt que comme l'obstacle humaniste qu'elle devient souvent.
Vic rencontre trois personnages qui l'aident à tirer les leçons nécessaires pour diriger au mieux une équipe mixte composée d'employés virtuels à temps plein et à temps partiel, ainsi que d'employés travaillant dans les mêmes locaux que Vic. Chaque personnage représente un thème majeur du livre. Les thèmes de la confiance (Reggie le fiable), de l'isolement (Samantha la solitaire) et de la présence (Être Bob) concernent les perceptions humaines qui apportent une touche humaine associée à l'environnement de travail virtuel.
La confiance, l'isolement et la présence sont les trois principales perceptions humaines abordées tout au long du livre et constituent le fondement de Virtual Vic. Raconté sous forme de fable, Virtual Vic peut aider les dirigeants, les gestionnaires et les employés à reconnaître les signes qui pourraient donner lieu à un environnement de travail moins qu'idéal. Ce livre s'adresse à toute personne associée à l'environnement de travail virtuel.
Les leçons tirées de cet ouvrage permettent à la main-d'œuvre d'être la plus productive possible. L'équilibre et les attributs positifs de l'environnement de travail virtuel ne peuvent être véritablement réalisés que lorsqu'ils sont examinés sous l'angle de l'employé virtuel, l'humain derrière le travail.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)