Avis des lecteurs
Résumé:A New Way to Think » de Roger Martin présente une perspective rafraîchissante sur les stratégies d'entreprise, soulignant la nécessité de repenser les modèles de gestion établis. L'ouvrage est structuré en quatorze chapitres, chacun opposant des modèles dominants défectueux à des alternatives supérieures, à l'intention des cadres et des dirigeants à la recherche de solutions innovantes à des problèmes complexes.
Avantages:Le livre est loué pour son approche perspicace et contradictoire, sa facilité de lecture et ses études de cas structurées qui rendent les idées complexes digestes. De nombreux utilisateurs apprécient l'expérience de Martin, son humilité et sa capacité à remettre en question la pensée traditionnelle tout en fournissant des cadres alternatifs précieux. Ce livre est considéré comme une excellente ressource pour les débutants et les professionnels expérimentés en management.
Inconvénients:Certains lecteurs ont noté que certains chapitres avaient déjà été publiés dans la Harvard Business Review, ce qui peut diminuer la nouveauté du contenu. En outre, quelques critiques ont souligné le souhait d'une introduction et d'une postface plus substantielles, ainsi qu'une demande d'exemples de cas plus approfondis reliant les théories de Martin à des applications pratiques.
(basé sur 21 avis de lecteurs)
Titre original :
A New Way to Think: Your Guide to Superior Management Effectiveness
Contenu du livre :
(Si vous pouviez imaginer le guide ultime de l'essentiel de la stratégie et de la gestion, rédigé par l'un des plus grands penseurs du monde des affaires, à quoi cela ressemblerait-il ?
Cela ressemblerait à ce livre. Au cours de sa brillante carrière, Roger Martin a conseillé les PDG de certaines des entreprises les plus prospères au monde. Dès le début, il a remarqué que presque tous les dirigeants avec lesquels il s'entretenait avaient un "modèle" - un cadre ou une façon de penser qui guidait leur stratégie et leurs activités. Mais ces modèles avaient tendance à devenir automatiques, à tel point que lorsqu'un modèle ne fonctionnait pas, la réponse était généralement de l'appliquer à nouveau, avec encore plus d'enthousiasme.
Martin a adopté une approche nouvelle et critique pour aider. Lorsque des dirigeants d'entreprise venaient le voir pour lui poser des questions fondamentales - Comment décider où jouer et comment gagner ? Quelle est la clé pour façonner et changer la culture d'entreprise ? Comment concevoir un processus d'innovation réussi et durable ? --sa première réponse a été de rompre le charme du modèle actuel en rédigeant un mémo présentant une nouvelle façon d'envisager le problème et un moyen plus puissant et plus efficace de le résoudre avec succès.
Au fil du temps, ces idées ont été reprises dans les nombreux articles de Martin publiés dans la Harvard Business Review. Aujourd'hui, pour la première fois, elles sont réunies dans A New Way to Think. Avec la clarté et l'intelligence incisive qui le caractérisent, Martin couvre l'ensemble du paysage de la gestion : il met en lumière la véritable nature de la concurrence, explique comment le succès d'une entreprise tourne autour de ses clients, révèle que la stratégie et l'exécution sont en réalité la même chose, et bien plus encore.
Se lisant comme une série de séances individuelles avec l'un des plus grands penseurs du monde des affaires, Une nouvelle façon de penser est un ouvrage de base essentiel pour tout chef d'entreprise actuel ou en devenir.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781647823511 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2022 |
| Nombre de pages : | 256 |
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