Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage traite de l'importance de la pensée intégrative pour un leadership réussi, exhortant les lecteurs à aller au-delà des choix binaires et à trouver des solutions innovantes. Il présente le concept de « l'esprit opposable », qui permet aux individus de retenir et de synthétiser des idées opposées pour créer des résultats supérieurs.
Avantages:Les lecteurs apprécient les concepts perspicaces, l'accent mis sur l'amélioration des capacités de réflexion, ainsi que les histoires et les exemples percutants fournis. Nombreux sont ceux qui trouvent ce livre intellectuellement stimulant et bénéfique pour leur développement personnel et professionnel. Il est loué pour son approche bien structurée et ses applications pratiques en matière de pensée critique.
Inconvénients:Les critiques soulignent que le matériel peut être répétitif et long, manquant de substance et de conseils pratiques sur l'application des méthodes de pensée intégrative. Certains pensent que le contenu aurait pu être condensé, et d'autres se disent déçus par le manque d'applications concrètes des théories présentées.
(basé sur 80 avis de lecteurs)
Titre original :
The Opposable Mind: How Successful Leaders Win Through Integrative Thinking
Contenu du livre :
Si vous voulez réussir comme Jack Welch, Larry Bossidy ou Michael Dell, lisez leurs livres de conseils autobiographiques, n'est-ce pas ? C'est faux, affirme Roger Martin dans The Opposable Mind. Bien que le fait de suivre les meilleures pratiques puisse être utile à certains égards, cela présente également un danger : en imitant ce qu'un grand leader a fait dans une situation particulière, vous serez probablement terriblement déçu par vos propres résultats. Pourquoi ? Parce que votre situation est différente.
Au lieu de nous concentrer sur ce que font les leaders exceptionnels, nous devons comprendre et imiter leur façon de penser. Les hommes d'affaires qui réussissent s'engagent dans ce que Martin appelle la pensée intégrative, c'est-à-dire qu'ils résolvent de manière créative les tensions entre des modèles opposés en en créant de nouveaux, entièrement supérieurs. En s'appuyant sur les histoires de dirigeants aussi divers que AG Lafley de Procter & Gamble, Meg Whitman d'eBay, Victoria Hale de l'Institute for One World Health et Nandan Nilekani d'Infosys, Martin montre comment les penseurs intégratifs diagnostiquent et synthétisent sans relâche en posant des questions approfondies, notamment : Quelles sont les relations de cause à effet à l'œuvre ici ? et Quels sont les compromis implicites ?
Martin présente également un modèle permettant de renforcer les compétences en matière de pensée intégrative en s'appuyant sur différents types de connaissances, y compris les connaissances conceptuelles et expérientielles.
La pensée intégrative s'apprend, et The Opposable Mind vous aide à maîtriser cette compétence vitale.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781422118924 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2007 |
| Nombre de pages : | 224 |
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