Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre propose une approche pratique et attrayante pour comprendre et transformer la culture du lieu de travail, en mettant l'accent sur le concept des règles de base non écrites (UGR). Par le biais d'un style narratif, il propose des étapes claires et des histoires racontables qui trouvent un écho auprès des managers et des cadres, rendant le sujet souvent « flou » de la culture plus accessible et plus facile à mettre en œuvre.
Avantages:⬤ Rapide, facile à lire, idées pratiques
⬤ histoires racontables
⬤ étapes claires pour le changement de culture
⬤ pertinent pour différents niveaux d'organisation
⬤ démystifie les questions culturelles complexes
⬤ outils et conseils pratiques
⬤ aborde les défis internes réels dans les organisations
⬤ bon pour la formation au leadership
⬤ écrit dans un langage accessible.
⬤ Les personnages principaux peuvent sembler trop généraux
⬤ le changement de culture réel peut être plus difficile que ce qui est décrit
⬤ simplification excessive potentielle de questions complexes liées à l'entreprise
⬤ certains lecteurs pourraient trouver le style narratif fictif moins attrayant.
(basé sur 16 avis de lecteurs)
Titre original :
A Culture Turned: Using UGRs to boost performance & culture
Contenu du livre :
Pour le monde extérieur, la Very Important Corporation, basée en Australie, est une entreprise florissante et prospère. Ce que le monde ignore, c'est que Bruce Bottomline, le directeur de l'exploitation, est sur le point de démissionner parce qu'il sait au fond de lui que la culture de l'entreprise la mène tout droit à sa propre perte.
Bruce est cofondateur de l'entreprise avec son amie de longue date et PDG Helen Hardcharger, et il ne veut donc pas abandonner leur rêve. Mais il ne voit aucun moyen de résoudre le problème.
Heureusement pour Bruce et tous ses partenaires et employés, le destin a prévu une rencontre fortuite dans un avion entre lui et Sam Sherlock. Sam présente à Bruce le concept des UGR, ou règles de base non écrites. Il s'avère qu'au sein de la Very Important Corporation, il est inutile de se plaindre lors des réunions car personne ne s'attaque aux problèmes. Et les employés ne reçoivent la visite de leur patron que si quelque chose ne va pas. Les règles de base non écrites de ce type ont besoin d'être sérieusement révisées. C'est le moyen de changer les choses, et Bruce repart regonflé à bloc et prêt à remettre la culture de l'entreprise sur les rails.
Apprenez des erreurs et des succès de Bruce comment vous pouvez, vous aussi, vous attaquer aux règles de base non écrites de votre entreprise et revitaliser sa culture.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780646598062 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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