Note :
Ce livre présente une critique convaincante de l'état d'esprit compétitif, en faisant valoir les avantages de la coopération par rapport à la concurrence. Si de nombreux lecteurs l'ont trouvé stimulant, avec des idées précieuses et des perspectives bien documentées, certains ont estimé que la nature répétitive des arguments rendait la lecture laborieuse, ce qui a conduit à la frustration et à l'abandon du texte.
Avantages:Bien documenté et stimulant, il offre des perspectives intéressantes sur les coûts de la compétitivité, présente des arguments convaincants en faveur de la collaboration plutôt que de la concurrence, capte l'attention des lecteurs grâce à des exemples intéressants et à un style journalistique vivant, et a le potentiel de changer les perspectives sur le comportement organisationnel.
Inconvénients:⬤ Les arguments sont répétitifs, ce qui fait que certains lecteurs trouvent l'ouvrage laborieux et difficile à terminer
⬤ certains cas d'hypothèses générales qui manquent de preuves
⬤ les longs exemples peuvent sembler inutiles et nuire aux points principaux, ce qui rend la lecture fastidieuse pour certains.
(basé sur 16 avis de lecteurs)
Bigger Prize - When No One Wins Unless Everyone Wins
Les Jeux olympiques. X-Factor. La liste des riches. Le prix Nobel.
Partout où l'on regarde : la concurrence - pour la célébrité, l'argent, l'attention, le statut. Être au sommet semble être tout ce qui compte - mais qu'est-ce que cela nous coûte à tous ? Nous dépendons de la concurrence et attendons d'elle qu'elle identifie les meilleurs, qu'elle facilite les décisions compliquées, qu'elle motive les paresseux et qu'elle inspire les rêveurs. Mais, comme le montre Margaret Heffernan dans ce regard révélateur sur la concurrence, celle-ci produit régulièrement ce que nous ne voulons pas : des niveaux croissants de fraude, de tricherie, de stress, d'inégalité et d'impasse politique. Les frères et sœurs ne se parlent plus. Les enfants s'épuisent à l'école. Le dopage prolifère parmi les athlètes. Des auditeurs et des gestionnaires de fonds vont en prison pour délit d'initié. Les gagnants semblent s'emparer de tout, tandis que le désir de gagner consume tout le monde, provoquant la panique et le désespoir. Nous savons aujourd'hui que la concurrence ne fonctionne souvent pas, que les meilleurs ne parviennent pas toujours au sommet et que la soi-disant efficacité de la concurrence engendre de nombreux gaspillages. Quelles sont donc nos alternatives ? Quelles sont les compétences nécessaires à la collaboration créative et comment les perfectionner ? S'entretenant avec des scientifiques, des musiciens, des athlètes, des entrepreneurs et des cadres, Margaret Heffernan a découvert, dans la suite de son best-seller Wilful Blindness, que, partout dans le monde, des individus et des organisations trouvent des méthodes de travail créatives et coopératives qui ne dressent pas les gens les uns contre les autres, mais qui les soutiennent dans leur désir de travailler ensemble.
Tandis que le reste du monde reste embourbé dans une course à l'abîme, l'avenir appartient aux personnes et aux entreprises qui ont appris qu'elles sont plus fortes en travaillant ensemble qu'en se battant les unes contre les autres. Certains appellent cela de la douceur, mais c'est plus dur que tout ce qu'ils ont fait auparavant. Ce sont eux les vrais gagnants, qui se partagent un prix plus important.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)