Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Beyond Measure » présente des idées stimulantes sur la refonte de la culture organisationnelle et des pratiques de gestion. Il est bien accueilli en raison de sa facilité de lecture et de ses idées pratiques, notamment en ce qui concerne le leadership et la collaboration. Toutefois, certains lecteurs estiment que les changements suggérés ne sont pas aussi modestes ou faciles à mettre en œuvre que promis, et que les dernières parties du livre manquent peut-être de la cohérence que l'on trouve dans l'introduction.
Avantages:Une lecture rapide et facile, avec des idées provocantes et précieuses sur la culture organisationnelle et le leadership. Fournit des conseils pratiques et des applications du monde réel qui sont pertinents pour les dirigeants. Les illustrations et la présentation sont attrayantes, rendant les idées complexes digestes.
Inconvénients:Certains lecteurs trouvent que les « petits changements » promis sont ambitieux et impossibles à gérer. Les derniers chapitres ne sont pas toujours bien reliés entre eux ou n'offrent pas la profondeur attendue dans l'introduction. Quelques lecteurs ont été déçus par le fait que le livre semblait plus anecdotique que fondé sur une liste de contrôle, et certains auraient souhaité des exemples plus détaillés.
(basé sur 87 avis de lecteurs)
Titre original :
Beyond Measure: The Big Impact of Small Changes
Contenu du livre :
Un manifeste puissant pour les PDG et les employés : Margaret Heffernan, chef d'entreprise influente et primée, révèle comment les entreprises peuvent créer des cultures d'entreprise idéales et opérer des changements radicaux en apportant des modifications qui paraissent minimes.
En mettant en œuvre des changements radicaux, les entreprises pensent souvent qu'il est possible de faire mieux, de gagner plus et d'avoir des employés plus heureux. Alors pourquoi l'engagement s'avère-t-il si difficile et la productivité si insaisissable ?
Dans Beyond Measure, Margaret Heffernan revient sur les décennies qu'elle a passées à superviser différentes organisations et arrive à une conclusion contre-intuitive : ce sont les petits changements qui ont le plus d'impact. Margaret Heffernan affirme qu'il est possible d'accélérer la mise en place de l'organisation la plus forte en mettant en œuvre des changements apparemment mineurs, tels que l'acceptation du conflit comme catalyseur créatif, l'utilisation de tous les esprits de l'équipe, la célébration des erreurs, la prise de parole et l'écoute accrue, et l'encouragement à s'absenter du travail.
Rempli d'anecdotes incroyables et de statistiques surprenantes, Beyond Measure nous emmène dans un voyage fascinant à travers le monde, mettant en lumière des entreprises disparates et révélant comment elles sont parvenues à se transformer en profondeur grâce à des changements progressifs. Comment la CIA a-t-elle révolutionné sa collecte de renseignements en posant une simple question ? Comment une organisation a-t-elle augmenté ses revenus de 15 millions de dollars en instaurant une courte pause-café ? Comment un hackathon d'une journée peut-il changer la culture d'une entreprise ? Raconté avec humour, M. Heffernan prouve que ce sont souvent les petits changements qui ont l'impact le plus important et le plus durable.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781476784908 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
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