Tuer l'entreprise : Mettre fin au statu quo, lancer une révolution de l'innovation

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre « Kill the Company » de Lisa Bodell présente une boîte à outils pour la transformation organisationnelle, en mettant l'accent sur l'innovation et la simplicité dans la gestion. Il a reçu des critiques mitigées : si beaucoup apprécient ses exercices pratiques et ses idées, certains le trouvent répétitif ou manquant de profondeur.

Avantages:

⬤ Offre des outils pratiques et utilisables pour l'innovation et le changement organisationnel.
⬤ Des idées et des exercices intéressants qui encouragent les équipes à repenser leurs stratégies.
⬤ Très pertinent dans le climat actuel des affaires, en particulier après le projet COVID.
⬤ Un contenu inspirant et motivant, capable de susciter de nouvelles idées.
⬤ Convient à tous les niveaux d'expérience en matière de gestion.

Inconvénients:

⬤ Certains lecteurs l'ont trouvé répétitif et ont eu l'impression que les thèmes principaux étaient répétés trop souvent.
⬤ Le livre a été jugé trop verbeux par certains, ce qui a ralenti la lecture.
⬤ Les critiques ont mentionné qu'une grande partie du contenu aurait pu être condensée dans un format plus court, comme un article de blog.
⬤ Certains critiques ont considéré qu'il s'agissait d'un livre de gestion typique, manquant de profondeur innovante.

(basé sur 68 avis de lecteurs)

Titre original :

Kill the Company: End the Status Quo, Start an Innovation Revolution

Contenu du livre :

Dans le monde des affaires en constante évolution, nous sommes arrivés à un point où le processus l'emporte sur la culture, où la course à l'efficacité nous empêche d'atteindre notre potentiel. Coincés dans le pays du statu quo, nous avons oublié comment penser.

Les structures mêmes qui ont été mises en place pour aider les entreprises à se développer nous freinent aujourd'hui - il est temps de tuer l'entreprise. Ce livre est un appel aux armes : il s'agit d'entamer une révolution dans notre façon de penser et de travailler. Mais au lieu d'imposer aux employés des initiatives de changement à taille unique, nous devons adopter de petits changements qui créent des effets d'entraînement dans l'ensemble de l'organisation.

Lisa Bodell exhorte les entreprises à passer de "Zombies, Inc. "à "Think, Inc.

"La réflexion ne peut plus être l'apanage de l'équipe créative ou des principaux stratèges. Une culture de la curiosité doit être encouragée dans les rangs pour bousculer nos pratiques habituelles, qu'il s'agisse de réunions improductives ou d'une planification stratégique qui n'aboutit à rien.

Cette révolution peut réveiller et réveillera notre capacité à penser et, en fin de compte, à innover et à croître.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9781937134020
• Auteur : Lisa Bodell
• Éditeur : Bibliomotion
• Reliure : Relié
• Année de publication : 2012
• Nombre de pages : 264