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Working on Innovation
Depuis le milieu des années 1980, le développement de stratégies concurrentielles basées sur l'innovation intensive a profondément transformé la conception de nouveaux produits et services. On a beaucoup écrit sur les nouvelles méthodes et organisations susceptibles de développer la compétitivité économique et les capacités créatives des entreprises. Mais on a beaucoup moins écrit sur la transformation du travail et de l'identité des professionnels impliqués dans ces transitions : ingénieurs, designers industriels, chercheurs, professionnels de la stratégie marketing et surtout chefs de projet. Le travail des "professionnels de l'innovation" est réellement difficile à observer en raison de sa nature même (travail immatériel effectué sur une longue période), de son inaccessibilité et de son statut. L'objectif de cet ouvrage est de proposer un certain nombre de clés de compréhension des dynamiques en cours pour les professionnels de l'innovation.
En examinant les réorganisations dans les grandes entreprises et les start-ups, les auteurs explorent des secteurs divers tels que la haute technologie, les biens de consommation et d'équipement, la chimie, l'aéronautique, ainsi que les entreprises en amont travaillant pour des filiales et les petites productions traditionnelles. Le résultat est de montrer un monde de réseaux où une grande entreprise fait de la recherche en partenariat avec une start-up, développe ses produits avec des designers indépendants et implique des fournisseurs en amont dans ses développements. Sont également analysés les stratégies industrielles, les conditions organisationnelles de la conception des produits et la dynamique des identités professionnelles des acteurs qui sont au cœur de ces transformations.
Cet ouvrage impressionnant et unique en son genre intéressera tous ceux qui s'intéressent aux études sur l'innovation, à la politique et à la gestion des nouvelles technologies, ainsi que les ingénieurs et les designers eux-mêmes.