
The Innovation Odyssey: Lessons from an Impossible Project
Abordable n'est généralement pas le premier adjectif utilisé pour décrire une voiture électrique. Ce livre retrace l'histoire d'une voiture électrique abordable, de sa genèse à sa commercialisation. Cette histoire est plus qu'une aventure singulière. C'est l'analyse d'un projet qui permet de comprendre les enjeux clés de la stratégie et du management de l'innovation contemporaine.
L'ouvrage propose des leçons de :
⬤ La stratégie qui révèle la complexité du développement international des produits et les conditions de sa mise en oeuvre dans le monde fragmenté d'aujourd'hui.
⬤ La gestion de projet montrant ce qui est nécessaire pour réussir le défi a priori impossible d'une conception au sein d'une alliance entre cinq partenaires de quatre pays différents.
⬤ L'innovation démontrant que l'électrification de la mobilité peut être combinée avec des prix abordables.
⬤ La politique industrielle en utilisant le domaine emblématique des véhicules électriques pour illustrer le rôle majeur des autorités publiques dans la technologie, l'orientation future de ce rôle, et l'importance dans la compétition entre les industries occidentales et chinoises.
⬤ L'intrapreneuriat montrant que la start-up n'est pas le seul contexte dans lequel il est possible de tenter et d'expérimenter des ruptures.