Note :
L'ouvrage offre un aperçu approfondi de l'approche commerciale unique d'Amazon, en mettant l'accent sur les pratiques centrées sur le client, les principes novateurs et la culture qui a contribué à son succès. Il équilibre les concepts théoriques avec des idées pratiques tirées de l'expérience des auteurs au sein de l'entreprise.
Avantages:⬤ Fournit une vue d'ensemble réaliste et pratique des stratégies de réussite d'Amazon.
⬤ Offre des principes d'action qui peuvent bénéficier aux entreprises de toute taille.
⬤ Une écriture attrayante qui inclut des anecdotes et des exemples personnels.
⬤ Souligne l'importance de l'orientation client et de l'innovation dans les pratiques commerciales.
⬤ Bien structuré, il facilite la compréhension et l'application des concepts.
⬤ Certains lecteurs peuvent trouver que les détails sont trop nombreux ou trop académiques.
⬤ La mise en œuvre des pratiques d'Amazon peut s'avérer difficile pour les petites entreprises.
⬤ Certaines sections peuvent sembler fastidieuses ou répétitives en raison de l'abondance de détails sur les processus.
(basé sur 211 avis de lecteurs)
Working Backwards
Working Backwards est une analyse de l'approche d'Amazon en matière de culture, de leadership et de meilleures pratiques, réalisée par deux cadres supérieurs d'Amazon de longue date.
Colin a commencé à travailler chez Amazon en 1998 et Bill en 1999. Dans Working Backwards, ces deux cadres de longue date d'Amazon révèlent et codifient les principes et les pratiques qui font le succès de l'une des entreprises les plus extraordinaires que le monde ait jamais connues. Avec vingt-sept ans d'expérience chez Amazon à eux deux, dont une grande partie au début des années 80 - une période d'innovation inégalée qui a donné vie à des produits et services tels que Kindle, Amazon Prime, Amazon Studios et Amazon Web Services - Bryar et Carr offrent un accès sans précédent à la méthode Amazon telle qu'elle a été affinée, articulée et prouvée comme étant reproductible, extensible et adaptable.
Avec une analyse fine et des étapes pratiques pour l'appliquer à votre propre entreprise - quelle que soit sa taille - les auteurs éclairent la façon dont les quatorze principes de leadership d'Amazon informent la prise de décision à tous les niveaux et révèlent comment la culture de l'entreprise a été définie par quatre caractéristiques : l'obsession du client, la pensée à long terme, l'empressement à inventer et l'excellence opérationnelle. Bryar et Carr expliquent l'ensemble des pratiques de base qui garantissent que ces principes se traduisent en actions et se diffusent dans tous les aspects de l'entreprise.
Working Backwards est à la fois un guide pratique et un récit d'entreprise, rempli des souvenirs des auteurs sur ce qu'est « Être Amazonien » et sur la manière dont cela a affecté leur vie personnelle et professionnelle. Ils démontrent que le succès à l'échelle d'Amazon n'est pas dû au génie d'un seul leader, mais plutôt à l'engagement et à l'exécution d'un ensemble de principes et de pratiques bien définis et rigoureusement mis en œuvre, partagés ici pour la toute première fois.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)