Organizational Life Cycle Transitions: Patterns of Mastery in Management for Growth in the Digital Economy
Il est prouvé que seulement 10 % des jeunes entreprises et 30 % des entrepreneurs parviennent à dépasser les cinq ans d'existence.
Les méthodes de contrôle et de direction dans les phases de démarrage ou de croissance précoce sont très différentes de celles qui sont nécessaires pour gérer avec succès une organisation complexe composée de plusieurs départements, divisions, lignes de produits ou zones géographiques. Pour réussir, les chefs d'entreprise doivent savoir à quel stade se trouve leur organisation, quelles sont les caractéristiques du stade actuel et celles du stade suivant.
Ce livre explore divers modèles courants de styles de gestion et propose des stratégies de transition pour aider les dirigeants à réussir dans l'économie numérique. Les auteurs aident les dirigeants à se préparer à ces transitions en posant les fondations ou l'infrastructure nécessaires pour prévenir une crise qui entraverait la poursuite de la croissance.
Ils permettent également aux dirigeants de mieux comprendre le cadre de la croissance, ce qui les aidera à mieux gérer le développement de leur entreprise.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)