Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage de Jody Gittell propose une exploration complète de la coordination relationnelle, en soulignant l'importance des relations dans la réussite organisationnelle, en particulier dans le secteur des soins de santé. Il présente des théories actualisées, des méthodologies pratiques et des études de cas détaillées qui illustrent l'efficacité des stratégies relationnelles dans la promotion d'une meilleure performance et d'une meilleure collaboration au sein des organisations.
Avantages:⬤ Des idées pertinentes et applicables à la fois aux soins de santé et à divers contextes organisationnels.
⬤ Fournit des arguments fondés sur des preuves à l'appui de l'importance de la dynamique relationnelle.
⬤ Inclut des méthodologies et des outils pratiques pour mettre en œuvre le changement.
⬤ Examine des études de cas approfondies qui démontrent des transformations organisationnelles réussies.
⬤ Offre une nouvelle perspective sur la culture organisationnelle et le leadership relationnel.
Certaines critiques n'ont pas mentionné d'inconvénients spécifiques, mais les inconvénients potentiels pourraient inclure la complexité de la mise en œuvre des changements suggérés, ainsi que le besoin d'un soutien structurel qui peut ne pas être disponible dans toutes les organisations.
(basé sur 7 avis de lecteurs)
Titre original :
Transforming Relationships for High Performance: The Power of Relational Coordination
Contenu du livre :
Que ce soit de la part des clients, des partenaires de la chaîne d'approvisionnement, des décideurs politiques ou des régulateurs, les organisations de pratiquement tous les secteurs d'activité sont appelées à faire plus avec moins. Elles se sentent obligées de fournir des résultats de meilleure qualité, plus rapidement et à moindre coût.
Ce livre propose une approche éprouvée pour obtenir ces résultats par le biais d'un changement organisationnel positif. Son message arrive à point nommé, car trop d'entreprises ont opté pour des stratégies de bas étage, telles que la réduction des salaires et des avantages, et le fait de travailler plus dur et non plus intelligemment. S'appuyant sur ses recherches novatrices, Jody Hoffer Gittell révèle que la haute performance est fondamentalement relationnelle - enracinée dans le capital humain et social.
Sur la base de ce constat, elle propose un modèle unique qui aidera les entreprises à construire des relations significatives entre collègues, à développer des processus de travail plus intelligents et à concevoir des structures organisationnelles adaptées au test de pression d'aujourd'hui. En suivant quatre organisations dans leur parcours de changement, elle illustre comment la coordination relationnelle se déploie dans le monde réel. Des outils de changement guident les lecteurs dans la mise en œuvre de ce nouveau modèle sur leur propre lieu de travail.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780804787017 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2016 |
| Nombre de pages : | 320 |
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