Note :
Le livre de Gil Rendle « Quietly Courageous » aborde les défis actuels auxquels sont confrontés les responsables d'église dans un paysage sociétal en pleine mutation. Il met l'accent sur la nécessité d'un leadership qui ne soit pas seulement bon, mais courageux et déterminé. Le livre est structuré en quatre parties, explorant le changement de style de leadership nécessaire pour que les congrégations prospèrent dans les temps modernes.
Avantages:Le livre est salué pour ses idées novatrices sur le leadership des congrégations et sa pertinence dans les contextes contemporains, en particulier en période d'incertitude. De nombreux lecteurs l'ont trouvé très perspicace, offrant des perspectives précieuses sur le leadership par rapport à la gestion, et sur la manière d'articuler une mission sans exclusion. Il est recommandé au clergé et à toute personne impliquée dans le ministère ecclésiastique, pour sa belle articulation de l'état de l'église et des défis auxquels elle est confrontée.
Inconvénients:Certains lecteurs ont trouvé le livre difficile à lire, exigeant un engagement lent et réfléchi. Certains ont critiqué l'utilisation de sources non bibliques au début du livre et, vers la fin, certains ont estimé qu'il se transformait en jargon commercial et en théories de gestion, ce qui l'éloignait des idées puissantes qu'il contenait à l'origine. Quelques critiques ont exprimé leur déception quant à l'évolution de l'ouvrage et ont trouvé certaines sections moins intéressantes.
(basé sur 15 avis de lecteurs)
Quietly Courageous: Leading the Church in a Changing World
La dynamique changeante de la vie de l'église contemporaine est bien connue, mais ce qui l'est moins, c'est la manière dont les responsables peuvent travailler le plus efficacement possible dans ce nouveau contexte.
Dans Quietly Courageous, Gil Rendle, ministre estimé et consultant en matière de congrégation, offre des conseils pratiques aux responsables - laïcs et ordonnés - sur la manière de diriger les églises aujourd'hui. Il les encourage à cesser de se focaliser sur le passé et à se concentrer sans relâche sur leur mission et leur objectif, c'est-à-dire sur ce qui motive en fin de compte leur travail.
Il préconise également un changement de perspective sur les ressources, discute des modèles de changement et offre des suggestions pour éviter les pièges courants et travailler de manière créative aujourd'hui.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)