Avis des lecteurs
Résumé:Les commentaires sur « Toyota Kata Culture » de Mike Rother et Gerd Aulinger présentent une perspective mitigée. De nombreux lecteurs apprécient le concept de Kata et son application pratique pour améliorer la culture organisationnelle. Cependant, certains critiquent la profondeur, la répétitivité et la présentation du livre.
Avantages:⬤ Aperçu clair du concept de Kata, le rendant accessible aux praticiens.
⬤ Guide pratique pour changer la culture d'entreprise grâce aux Kata.
⬤ Bien illustré, facile à lire pour les débutants.
⬤ Suivi précieux pour ceux qui connaissent les Kata de Toyota.
⬤ Fournit des informations importantes pour la résolution de problèmes au sein des organisations.
⬤ Renforce l'esprit scientifique et la culture de l'amélioration continue.
⬤ Manque d'informations nouvelles pour ceux qui connaissent déjà les Kata.
⬤ Certains le trouvent trop technique et ennuyeux.
⬤ Il contient beaucoup de répétitions, ce qui est perçu comme une faible valeur.
⬤ Peu d'indications sur la manière d'opérer un changement culturel.
⬤ Reliure spirale fragile et format peu pratique, remis en question par les lecteurs.
⬤ Certains commentaires expriment une déception quant à la profondeur de la culture organisationnelle.
(basé sur 15 avis de lecteurs)
Titre original :
Toyota Kata Culture: Building Organizational Capability and Mindset Through Kata Coaching
Contenu du livre :
Tirez parti de la matière grise de votre organisation grâce à l'amélioration continue fondée sur les Kata.
"C'est le premier livre que j'ai lu qui donne une image claire de ce qu'il faut faire pour développer et mobiliser la capacité créative au sein d'une organisation, afin d'atteindre des objectifs ambitieux". Jeffrey K. Liker, auteur de The Toyota Way (extrait de l'avant-propos)
Personne ne conduit l'amélioration continue de manière réelle et tangible comme Toyota, où tout le monde, à tous les niveaux, travaille à la réalisation d'objectifs communs liés à la clientèle. Chez Toyota, l'amélioration continue est une habitude.
Dans son livre révolutionnaire Toyota Kata, Mike Rother a révélé les pratiques de gestion qui permettent à Toyota de fournir de la valeur à ses clients. Aujourd'hui, Rother et Gerd Aulinger, son coauteur, fournissent les routines et le savoir-faire nécessaires pour étendre ces pratiques à l'ensemble de votre organisation. Tout repose sur cinq questions fondamentales simples qui se posent à tous les niveaux :
Quelle est la condition cible ?
Quelle est la situation actuelle ?
Quels sont les obstacles qui s'opposent à la réalisation de l'objectif ??
Quelle est la prochaine étape ?
Qu'avez-vous appris en franchissant cette étape ?
Illustré d'un bout à l'autre, Toyota Kata Culture vous aide à visualiser exactement comment ces méthodes fonctionnent, afin que vous puissiez commencer à les mettre en œuvre immédiatement. Vous apprendrez à développer votre propre processus itératif d'essais et d'ajustements, à construire une culture délibérée et scientifique qui développe les capacités, et à faire de l'amélioration continue stratégique alignée une partie de votre travail quotidien.
Atteignez vos objectifs et différenciez votre organisation en suivant la formule éprouvée exposée dans Toyota Kata Culture.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781264987658 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2022 |
| Nombre de pages : | 176 |
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