Avis des lecteurs
Résumé:Le livre présente la méthodologie Topgrading comme une approche transformatrice pour recruter des employés très performants, ce qui lui a valu des critiques mitigées. De nombreux utilisateurs font l'éloge de ses applications pratiques et de ses idées pour améliorer le recrutement, tandis que d'autres le critiquent pour son excès d'autopromotion et de répétition.
Avantages:⬤ Il fournit des informations pratiques et des stratégies concrètes pour recruter les meilleurs talents.
⬤ De nombreux lecteurs l'ont trouvé efficace pour améliorer leurs processus de recrutement et leurs résultats.
⬤ Offre des informations détaillées et une approche structurée que l'on ne trouve pas dans d'autres livres sur le recrutement.
⬤ Encourage à se concentrer sur des candidats de qualité, ce qui est bénéfique à la fois pour les employeurs et les demandeurs d'emploi.
⬤ L'autopromotion est très présente et le contenu répétitif, ce qui entraîne une certaine frustration chez le lecteur.
⬤ Les critiques sur la narration et l'image de marque de l'auteur éclipsent la substance du contenu.
⬤ Certaines sections sont excessivement détaillées, ce qui rend la lecture difficile.
⬤ Des inquiétudes quant aux implications éthiques de certaines pratiques d'embauche suggérées dans le livre.
(basé sur 70 avis de lecteurs)
Titre original :
Topgrading: The Proven Hiring and Promoting Method That Turbocharges Company Performance
Contenu du livre :
"BRAD NOUS A AIDÉS À DÉVELOPPER LES OUTILS NÉCESSAIRES POUR CHOISIR LES LEADERS DE L'ÉQUIPE DE FOOTBALL." --JACK WELCH
Les grandes entreprises, qu'elles soient petites ou grandes, s'élèvent ou s'effondrent grâce à leurs talents ; plus votre équipe est performante, plus votre organisation sera prospère. Bien sûr, c'est plus facile à dire qu'à faire. Les études montrent que seuls 25 % environ des nouveaux employés se révèlent très performants.
Mais les entreprises qui ont utilisé le système Topgrading de Brad Smart au cours des deux dernières décennies ont augmenté leur taux de réussite de manière spectaculaire, parfois même jusqu'à 90 %.
Trois problèmes majeurs sont à l'origine des mauvais résultats habituels en matière d'embauche : la malhonnêteté (via des CV trompeurs), des informations incomplètes (via des entretiens superficiels) et le manque de vérifiabilité (via des références biaisées). Topgrading montre comment résoudre ces trois problèmes. Au lieu d'embaucher en fonction de vos réactions instinctives aux résumés et aux entretiens, vous pouvez commencer à utiliser un processus scientifique qui oblige les candidats à être totalement honnêtes.
Smart, l'un des plus grands experts mondiaux en matière d'embauche, a personnellement aidé des centaines d'entreprises à doubler, tripler, voire quadrupler leur taux de réussite en matière d'embauche. Ses clients sont des géants mondiaux tels que General Electric et Honeywell, des petites et moyennes entreprises dans tous les domaines imaginables, ainsi que des organisations à but non lucratif telles que l'American Heart Association. Des centaines de milliers de lecteurs ont appliqué les leçons et les outils des deux premières éditions de Topgrading.
Le système Topgrading permet d'embaucher plus facilement, plus rapidement et avec plus de succès que n'importe quel autre processus. Et il fonctionne à tous les niveaux, de la première ligne à la direction générale.
Pour la première fois en sept ans, Smart a entièrement révisé et mis à jour Topgrading avec de nombreux nouveaux outils, techniques et études de cas. Cette édition présente désormais 40 entreprises de toutes tailles, dans un large éventail de secteurs d'activité et de pays d'origine. Il s'agit de la version la plus avancée et la plus utile de Topgrading. La troisième édition comprend :
⬤ Des méthodes simplifiées de Topgrading pour les emplois de débutants.
⬤ Le nouveau Topgrading Snapshot, qui élimine les candidats faibles en seulement 15 secondes.
⬤ La dernière version du célèbre script d'entretien de Topgrading.
⬤ Des études de cas de 35 entreprises qui n'ont pas été présentées dans les éditions précédentes.
⬤ De nombreuses innovations supplémentaires créées par les Topgraders.
Le Topgrading n'est pas seulement une question de recrutement et de promotion, c'est aussi une question de développement des talents. Il permet aux dirigeants de récompenser leurs joueurs A, d'entraîner leurs B à devenir des A et d'éliminer les C qui ne peuvent pas s'améliorer.
De nombreux grands dirigeants savent que le Topgrading fonctionne. Découvrez comment il peut aider votre entreprise à acquérir un avantage concurrentiel important.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781591845263 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2012 |
| Nombre de pages : | 352 |
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