Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage est principalement utilisé comme ressource à des fins académiques et professionnelles, en particulier dans le domaine de la gestion de projet. Les critiques sont mitigées, certains appréciant sa valeur de référence tandis que d'autres critiquent son contenu obsolète et la qualité de sa rédaction.
Avantages:Utile pour les classes académiques, sert de bonne référence pour la gestion de projet, idées utiles pour les managers novices et expérimentés, bon timing et bonne livraison du produit.
Inconvénients:Copie numérique coûteuse pour une utilisation limitée, considérée comme dépassée, pas bien écrite par rapport à d'autres textes.
(basé sur 8 avis de lecteurs)
Titre original :
The Project Manager's Desk Reference
Contenu du livre :
Le guide définitif pour que votre projet se déroule dans les délais, sans dépassement de budget et sans problème.
Dans cette troisième édition de The Project Manager's Desk Reference, James Lewis, consultant en gestion de projet, vous fournit les ressources les plus complètes et les plus compréhensibles en matière de gestion de projet, vous montrant comment mener à bien un projet, quelle que soit sa taille ou sa nature - du déménagement de bureau à la construction de nouvelles installations.
En utilisant un langage axé sur les résultats et des exemples faciles à comprendre, ce guide complet de référence rapide présente des situations spécifiques tirées de l'environnement commercial actuel en évolution rapide, en vous guidant à travers des solutions éprouvées conçues pour faire avancer le projet.
Cette boîte à outils prête à l'emploi vous montre comment :
⬤ Planifier, exécuter et contrôler un projet du début à la fin.
⬤ Choisir les chefs de projet, les leaders et les équipes.
⬤ Élaborer des plans de projet en utilisant des structures de répartition du travail, des calendriers PERT, CPM et Gantt.
⬤ Effectuer une analyse des risques.
⬤ Concevoir un système de contrôle du projet.
⬤ Utiliser l'analyse de la valeur acquise pour suivre les projets.
⬤ Communiquer efficacement avec tous les niveaux de votre équipe.
⬤ Procéder à l'examen essentiel des "enseignements tirés" après le projet.
Complément idéal à la bible de Lewis, Project Planning, Scheduling, and Control, The Project Manager's Desk Reference vous fournit les bases nécessaires pour gérer n'importe quel projet jusqu'à son achèvement.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780071464642 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2006 |
| Nombre de pages : | 600 |
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