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Project Planning, Scheduling, and Control, Sixth Edition: The Ultimate Hands-On Guide to Bringing Projects in on Time and on Budget
Le guide de référence pour réaliser des projets dans les délais et les budgets impartis, révisé et mis à jour avec un programme d'images sophistiqué et des exemples contemporains.
Depuis plus de 30 ans, Planification, ordonnancement et contrôle des projets est le guide de référence pour les chefs de projet qui souhaitent améliorer leurs compétences ou passer l'examen PMP. Cette nouvelle édition offre une compréhension orientée vers les applications de toutes les questions auxquelles vous serez confronté tout au long de votre carrière, et propose davantage de stratégies pour traiter efficacement avec les membres de l'équipe, les clients, les cadres supérieurs et d'autres parties prenantes clés - une compétence essentielle pour la réussite du projet.
Rédigé par l'un des plus grands experts actuels sur le sujet, James P. Lewis, Project Planning, Scheduling and Control détaille le rôle du chef de projet et inclut le modèle Lewis pour parvenir à une gestion de projet de haute performance en utilisant le modèle de pensée du cerveau entier. Les mises à jour comprennent :
⬤ Sept chapitres entièrement nouveaux sur les méthodes et technologies les plus populaires en matière de gestion de projet.
⬤ Treize chapitres entièrement révisés.
⬤ Les technologies de gestion de projet, y compris le bureau de projet numérique.
⬤ L'impératif de leadership en tant que stratégie de gestion de projet.
⬤ La sélection, l'évaluation et le contrôle des projets.
⬤ traiter avec diverses parties prenantes, telles que les investisseurs, les membres du conseil d'administration et les clients internationaux
⬤ La gestion de projet pour la gestion de l'ensemble de l'entreprise.
⬤ La pratique quotidienne de la direction d'équipes de projet.
⬤ Des ressources supplémentaires pour les enseignants et les lecteurs sont disponibles sur le site web de l'Institut Lewis.
Lewis renforce les stratégies de réussite recommandées par le Project Management Institute, depuis la planification, la mise en œuvre et la programmation jusqu'à la communication, la gestion des risques, l'exécution et les étapes de contrôle.
La nouvelle édition de ce guide classique est indispensable aux praticiens de la gestion de projet.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)