Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est un guide pratique pour la planification stratégique dans les organisations à but non lucratif, offrant des diagrammes et des schémas utiles. Cependant, il y a des critiques importantes concernant les limitations du format numérique sur Kindle, qui nuisent à sa facilité d'utilisation.
Avantages:⬤ Utile pour la planification d'initiatives stratégiques dans les organisations à but non lucratif
⬤ comprend des diagrammes et des schémas utiles
⬤ constitue un excellent guide pour l'élaboration d'une stratégie.
⬤ Limité au format Kindle, ce qui le rend difficile à lire et à utiliser
⬤ problèmes de navigation dans les tableaux et les graphiques
⬤ impossibilité de comparer les pages côte à côte
⬤ expérience négative avec les restrictions numériques d'Amazon.
(basé sur 3 avis de lecteurs)
Contenu du livre :
Turner Publishing est fier de présenter une édition entièrement mise à jour de The Nonprofit Strategy Revolution FINALIST, Ben Franklin Awards, Independent Book Publishers Association, Business Category
Le monde change continuellement et rapidement. Il est téméraire de croire que les stratégies ne devraient pas en faire autant. Les dirigeants d'organisations à but non lucratif le savent déjà, mais la planification stratégique traditionnelle les a enfermés dans un processus déconnecté de la réalité d'aujourd'hui. C'est la raison pour laquelle les plans restent sur les étagères et que les dirigeants avisés cherchent toujours des solutions de rechange entre les périodes de planification. The Nonprofit Strategy Revolution (La révolution de la stratégie à but non lucratif) offre une alternative souple et puissante. Dans ce livre révolutionnaire, l'expert en stratégie David La Piana présente la "planification stratégique en temps réel", un processus fluide et organique qui engage le personnel et le conseil d'administration dans un programme de préparation systématique et de réactivité continue. Grâce à ce processus, votre association sera en mesure d'identifier, de comprendre et d'agir sur les défis et les opportunités au fur et à mesure qu'ils se présentent. Le cycle de planification stratégique en temps réel est au cœur de ce livre pratique. Basé sur quatre années de recherche et de tests auprès d'une variété d'organisations à but non lucratif, ce processus éprouvé vous guide à travers les étapes d'une stratégie solide. Vous trouverez des outils pour clarifier votre avantage concurrentiel, générer un écran stratégique - des critères d'évaluation des stratégies pour pouvoir réagir rapidement, traiter les grandes questions, développer et tester des stratégies, et enfin mettre en œuvre et adapter les stratégies.
Cette deuxième édition comporte une nouvelle préface et une nouvelle introduction opportunes ; des expositions et des exemples de cas mis à jour qui montrent comment les concepts sont appliqués dans la vie réelle ; cinq nouveaux outils, pour un total de 32 - dont 10 sont essentiels à l'élaboration des stratégies ; des encadrés de la théorie à l'action qui vous indiquent quel outil utiliser pour une tâche donnée ; et un lien vers des outils et des feuilles de travail téléchargeables, ainsi qu'un Guide de l'animateur pour la planification stratégique en temps réel qui vous donne tout ce dont vous avez besoin : l'ordre du jour de la journée, les instructions pour préparer les tableaux de conférence, le travail préalable à faire, les documents à distribuer, et les feuilles de travail. Utilisez La révolution stratégique à but non lucratif et obtenez la clarté et la direction dont vous avez besoin pour maximiser le succès de votre mission.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781684421794 |
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| Reliure : | Broché |
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