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Titre original :
The Board-Savvy CEO: Building a High-Impact Partnership With Your Board
Contenu du livre :
"The Board-Savvy CEO" est un manuel de survie et de prospérité destiné aux directeurs généraux d'organisations à but non lucratif et aux cadres qui aspirent à le devenir. Doug Eadie, expert en gouvernance et auteur, explique comment les dirigeants qui établissent et maintiennent un partenariat étroit et productif avec leur conseil d'administration parviennent mieux à traduire leur vision en pratique et à assurer la stabilité, l'innovation et la croissance de leur organisation. L'auteur consacre un chapitre à chacune des trois fonctions essentielles d'un chef d'entreprise avisé : renforcement des capacités du conseil d'administration, conception du processus de gouvernance et gestion des relations avec le conseil d'administration. Au chapitre 2, Eadie explique comment le chef de la direction avisé (en tant que principal responsable du renforcement des capacités du conseil) aide l'organe de direction à définir et à développer sa propre mission de gouvernance, à évaluer et à mettre en place des comités permanents efficaces qui reflètent les principaux flux de prise de décision, et à concevoir et à adopter des processus qui permettent au conseil de gérer ses propres performances. Dans le chapitre suivant, il montre comment les PDG qui souhaitent être reconnus comme des administrateurs avisés prennent l'initiative de concevoir des processus qui impliquent les membres du conseil dans des fonctions de gouvernance telles que la planification, le suivi des performances et les relations extérieures, afin d'accroître leur sentiment de satisfaction et d'appropriation - des qualités qui, selon Eadie, font des membres du conseil des partenaires de gouvernance plus positifs et plus productifs.
Soulignant que les relations de travail entre le conseil d'administration et le chef d'entreprise peuvent facilement s'effilocher, l'auteur décrit au chapitre quatre comment les chefs d'entreprise avisés aident leur conseil d'administration à désigner un comité chargé de surveiller et de gérer les relations, à s'entendre sur des lignes directrices officielles concernant l'interaction et la communication avec le chef d'entreprise et à veiller à ce qu'un processus d'évaluation des performances du chef d'entreprise soit mis en œuvre chaque année. "The Board-Savvy CEO" regorge de conseils pratiques et richement détaillés sur la manière de maintenir les membres du conseil d'administration activement engagés dans le travail de gouvernance qui fait une réelle différence dans leur organisation.
Extrait de l'avant-propos "Si vous êtes profondément préoccupé par le leadership des organisations publiques et à but non lucratif de toutes formes et tailles, vous voudrez ajouter 'The Board-Savvy CEO' à votre liste de lecture - et de relecture - et le garder à portée de main comme une puissante ressource de leadership." Robert E. Eckardt Vice-président exécutif The Cleveland Foundation.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780979889493 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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