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Titre original :
Strategic Information Technology: Best Practices to Drive Digital Transformation
Contenu du livre :
Naviguer avec succès dans l'évolution du rôle du DSI.
Strategic Information Technology offre aux DSI un manuel leur permettant de participer aux conversations des cadres supérieurs sur la stratégie. Le rôle du DSI subit actuellement une transition massive, passant d'un statut d'expert en technologie à un état d'esprit plus stratégique, et cet ouvrage propose des méthodes éprouvées pour prendre place à la table des négociations. Les leçons tirées de l'expérience de DSI très performants et une multitude d'informations de pointe fournissent des conseils précieux pour faire de la technologie un moteur stratégique dans l'ensemble de l'entreprise, tandis que l'accent mis sur l'établissement des liens nécessaires - par exemple, une alliance entre l'informatique et les ressources humaines - fournit une approche multimodale pour naviguer dans la transition.
L'évolution du rôle du DSI ne se limite pas aux connaissances techniques ; le nouveau DSI doit être un influenceur, un engageur, et tout aussi habile dans les compétences non techniques qui deviennent de plus en plus cruciales au fur et à mesure que l'on gravit les échelons de la direction. Il s'agit de changer les mentalités, de traduire les compétences techniques en avantages stratégiques et de démontrer la valeur de l'informatique dans le processus de prise de décision stratégique. Cet ouvrage présente les meilleures pratiques, des exemples illustratifs et une perspective actualisée pour les DSI qui souhaitent :
⬤ Positionner l'informatique comme un moteur essentiel de la stratégie globale.
⬤ Vous pouvez vous appuyer sur votre expertise fonctionnelle pour acquérir une vision stratégique.
⬤ Apprendre des histoires de transformations réussies de la technologie à la stratégie.
⬤ Impliquer les pairs du C-Suite dans l'élaboration de la conversation stratégique.
Il n'y a pas si longtemps, le DSI occupait une place unique au sein de la direction de l'entreprise. Cadre de par son titre, le DSI a néanmoins été considéré comme un "expert technique en chef" n'ayant que peu d'influence sur la stratégie, l'informatique étant historiquement considérée comme un outil plutôt que comme une source d'avantage concurrentiel. La vérité devient de plus en plus évidente, les entreprises du monde entier se tournant vers la technologie pour acquérir un avantage concurrentiel, et les DSI commencent à revendiquer leur place dans les discussions sur la stratégie. Les technologies de l'information stratégiques offrent les conseils nécessaires à une transformation réussie.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781119484523 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2018 |
| Nombre de pages : | 304 |
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