Information Technology and Organizational Learning: Managing Behavioral Change in the Digital Age
Le numérique et les technologies de l'information (TI) occupant une place de plus en plus importante dans l'avantage stratégique et les opérations sur le lieu de travail, le personnel des systèmes d'information est devenu un élément clé de la réussite des entreprises, en particulier dans le cadre de la recherche d'une plus grande "numérisation". Cet ouvrage met l'accent sur le rôle vital que la technologie doit jouer dans le développement organisationnel et l'apprentissage et sur la nécessité croissante d'intégrer pleinement la technologie, en particulier la technologie numérique, dans la culture de toutes les organisations. Fondamentalement, cette quatrième édition adopte une position encore plus forte que les éditions précédentes, à savoir que l'apprentissage organisationnel est crucial pour la réussite de ce que l'on a appelé la "transformation numérique". Les entreprises s'efforcent de comprendre ce que signifie "être numérique". Leur personnel technologique va bien au-delà du personnel informatique traditionnel dans des domaines tels que l'intelligence artificielle (IA), l'apprentissage automatique (ML) et le traitement du langage naturel (NL). Ces trois fonctions sont désormais regroupées sous les auspices de la "science des données", qui est aujourd'hui au centre des efforts déployés pour permettre aux entreprises de devenir plus dominantes en matière de données, ce qui est nécessaire à leur survie. Alors que le personnel informatique traditionnel a longtemps été critiqué pour son incapacité à fonctionner en tant que partie intégrante de l'entreprise, il est désormais essentiel pour aider à la direction de la transformation numérique.
Sous-estimer les compétences techniques nécessaires au personnel informatique pour assurer la réussite de la transformation numérique pourrait être une erreur coûteuse. En fait, les chapitres suivants mettront en évidence les défis techniques nécessaires pour construire de nouvelles architectures basées sur la 5G, la blockchain, l'informatique en nuage et, à terme, le traitement quantique. Le défi consiste alors à intégrer le personnel informatique commercial et technique via l'assimilation culturelle et à intégrer stratégiquement les architectures informatiques avancées.
Cette quatrième édition comprend de nouveaux sujets tels que l'avenir du travail, qui aborde les défis liés à l'assimilation de plusieurs générations d'employés, et la manière d'établir des cultures de travail plus résilientes et adaptatives, qui peuvent être configurées comme une plateforme pilotée par des actifs de données.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)