Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Taking Point » de Brent Gleeson est très apprécié pour son approche pratique et perspicace du leadership et de la gestion du changement. Gleeson s'appuie sur son expérience de Navy SEAL et d'entrepreneur pour proposer des principes concrets que les dirigeants peuvent appliquer dans divers contextes organisationnels. Les lecteurs apprécient la clarté de l'ouvrage, les exemples tirés du monde réel et l'accent mis sur la création d'une culture positive et d'équipes performantes. Bien que le livre soit difficile et nécessite une lecture attentive, de nombreux lecteurs le considèrent comme essentiel pour toute personne jouant un rôle de leader.
Avantages:⬤ Fournit des principes de leadership clairs et applicables.
⬤ Combine efficacement les expériences militaires et les connaissances du monde de l'entreprise.
⬤ Offre des exemples du monde réel et des outils pratiques pour les dirigeants.
⬤ Incite les lecteurs à réfléchir et à adopter des styles de leadership collaboratifs.
⬤ Convient à différents types de dirigeants, des cadres aux managers de première ligne.
⬤ Souligne l'importance de la culture et des relations humaines dans le leadership.
⬤ Hautement recommandé en tant que document à lire absolument pour la formation au leadership.
⬤ Le livre peut nécessiter une lecture lente et réfléchie en raison de son contenu concentré.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé qu'il était difficile d'assimiler toutes les informations en même temps.
⬤ Le livre contient des analogies militaires qui peuvent ne pas convenir à tous les publics.
⬤ Certains contenus peuvent sembler répétitifs pour ceux qui connaissent bien la littérature sur le leadership.
(basé sur 85 avis de lecteurs)
Titre original :
Takingpoint: A Navy Seal's 10 Fail Safe Principles for Leading Through Change
Contenu du livre :
Brent Gleeson, Navy SEAL décoré et homme d'affaires prospère, partage son approche révolutionnaire de la navigation et de la conduite du changement sur le lieu de travail, avec une préface de Mark Owen, auteur de best-sellers du New York Times.
Inspiré par son expérience en tant que Navy SEAL et par la création d'organisations prospères dans le monde des affaires, Brent Gleeson a créé une approche révolutionnaire pour les chefs d'entreprise et les managers actuels et émergents afin d'améliorer leur capacité à gérer avec succès les changements organisationnels.
Dans Taking Point, M. Gleeson partagera le programme en dix étapes qu'il utilise pour ses clients les plus en vue, en donnant aux dirigeants et aux managers des informations exploitables et un cadre pour une exécution réussie. Mettant fortement l'accent sur la communication, la culture, la responsabilité et la confiance, les méthodes de M. Gleeson ont aidé des centaines d'entreprises à transformer leur façon d'envisager le changement, et peuvent aider les vôtres à faire de même. Les étapes comprennent :
-La culture : L'élément facilitateur le plus important.
-La confiance : La confiance : le moteur du changement.
-La responsabilité : L'appropriation à tous les niveaux.
-L'état d'esprit : Croyance en la mission.
-Mission : Définition et communication de l'intention.
-L'inclusion : Le pouvoir de la participation et de l'acceptation.
-La fatigue : Gérer la peur et rester énergique.
-Discipline : Concentration et suivi.
-La résilience : La voie du changement durable.
Jamais le changement n'a été aussi constant et perturbateur qu'aujourd'hui. Les chefs d'entreprise à tous les niveaux ne peuvent pas se contenter de réagir au changement. Ils doivent conduire le changement. Ils doivent prendre les devants.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781501176784 |
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| Reliure : | Relié |
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