Performance Management Systems: A Global Perspective
La gestion des performances est le processus par lequel les organisations fixent des objectifs, déterminent des normes, attribuent et évaluent le travail, et distribuent des récompenses. Mais lorsque vous opérez dans différents pays et continents, les stratégies de gestion des performances ne peuvent pas être unidimensionnelles. Les responsables des ressources humaines et les supérieurs hiérarchiques ont besoin de systèmes qui peuvent être appliqués à un éventail de valeurs culturelles.
Ce texte important et opportun offre une perspective véritablement mondiale sur les pratiques de gestion des performances. Divisé en deux parties, il illustre les thèmes clés de la motivation des évaluateurs, des relations évaluateur-évalué et de la rémunération au mérite, et présente un modèle de processus d'évaluation global. Ce modèle est ensuite passé au crible d'une série de pays, dont l'Allemagne, le Japon, les États-Unis, la Turquie, la Chine, l'Inde et le Mexique. À l'aide d'études de cas et de questions à débattre, et rédigé par des experts locaux, ce texte présente les outils nécessaires pour comprendre et « mesurer » les performances dans un éventail de contextes socio-économiques et culturels.
Il s'agit d'une lecture essentielle pour les étudiants et les praticiens travaillant dans le domaine des ressources humaines, du commerce international et de la gestion internationale.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)