Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est un guide pratique pour l'élaboration et la mise en œuvre d'une stratégie, illustrant efficacement le processus comme un voyage et mettant l'accent sur l'implication des employés dans la planification stratégique.
Avantages:⬤ Il fournit des conseils pratiques pour la collecte d'informations et l'implication des employés dans le développement de la stratégie
⬤ met l'accent sur des conversations riches et une planification réfléchie
⬤ comprend des idées sur la mise en œuvre et l'affinement des stratégies au fil du temps
⬤ recommandé pour ceux qui cherchent à appliquer la théorie stratégique dans la pratique.
La critique ne met pas en évidence d'inconvénients particuliers, ce qui indique une réception potentiellement très positive de l'ouvrage.
(basé sur 1 avis de lecteurs)
Titre original :
Strategy Journeys: A Guide to Effective Strategic Planning
Contenu du livre :
Strategy Journeys part du principe que la planification stratégique a mauvaise presse : elle peut être considérée comme complexe, technique, éloignée de la réalité quotidienne d'une organisation, entreprise par une élite de cadres spécialisés, produisant des changements menaçants dont la raison d'être est à peine comprise - ou, pire encore, n'ayant pas d'impact valable du tout.
Pour de nombreux cadres supérieurs, la planification stratégique est une tâche trop intimidante, et c'est pourquoi ils demandent souvent l'aide de ceux qui possèdent l'expertise nécessaire pour guider le processus : ils manquent cruellement de confiance en leur propre capacité à concevoir, planifier et mettre en œuvre un projet aussi important et majeur. Pourtant, les organisations n'ont jamais eu autant besoin d'une approche flexible, résiliente et engageante de la planification stratégique.
Comment les dirigeants d'une organisation peuvent-ils savoir par où commencer, quelle approche adopter et comment mener à bien le processus de planification stratégique ? David Booth vise à les aider en démystifiant le concept et en proposant une approche fondée sur les "premiers principes" pour élaborer un plan stratégique dans le contexte de l'organisation individuelle et avec la flexibilité nécessaire pour adapter le processus afin de se concentrer sur ce qui est vraiment important. Il suggère les questions clés qu'il convient de se poser lorsqu'on envisage de s'embarquer dans un "voyage" de planification stratégique, afin d'aider à concevoir et à guider le processus.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781138696761 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2016 |
| Nombre de pages : | 134 |
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