Leadership and Management Strategies for Creating Agile Universities
Le secteur mondial de l'enseignement supérieur a changé radicalement, les universités continuant à faire face à des défis sans précédent liés à la pandémie de COVID-19. Nombre d'entre elles s'efforcent de surmonter cette crise tout en continuant à dispenser des cours de haute qualité, en assurant le recrutement d'un grand nombre d'étudiants et en communiquant clairement avec le personnel et les étudiants.
Les problèmes sont apparus à un rythme exponentiel et il a été particulièrement difficile pour les universités de faire face à la pandémie, car elles remplissent plusieurs fonctions : elles sont à la fois des établissements d'enseignement et des employeurs de premier plan. Leadership and Management Strategies for Creating Agile Universities (Stratégies de leadership et de gestion pour créer des universités agiles) examine les défis auxquels les établissements d'enseignement supérieur ont été confrontés pendant la pandémie et l'impact socio-économique associé qui n'a pas encore été ressenti.
Il examine également la manière dont les différentes universités ont relevé les défis afin d'apprendre ce qui a fonctionné et ce qui n'a pas fonctionné, et il spécule sur les implications futures de la vision d'un nouveau secteur de l'enseignement supérieur dans un monde en mutation. Couvrant des sujets tels que le leadership en matière de développement, la gouvernance des technologies de l'information et l'apprentissage tout au long de la vie, il est idéal pour les décideurs politiques, les professionnels de l'industrie, les universitaires, les chercheurs, les gouverneurs, les décideurs, les enseignants et les étudiants.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)