Stratégies de croissance disciplinées : Les trajectoires de croissance d'entreprises prospères ou non : un aperçu

Avis des lecteurs

Résumé:

Disciplined Growth Strategies » de Peter Cohan est un guide complet destiné aux entrepreneurs et aux chefs d'entreprise sur la manière de développer efficacement leur organisation. L'ouvrage met l'accent sur la compréhension de la croissance à travers cinq dimensions clés et utilise de nombreuses études de cas pour illustrer les stratégies de croissance réussies et non réussies. Il est salué pour sa clarté, ses conseils pratiques et son cadre réfléchi.

Avantages:

Ce livre offre des conseils clairs et pratiques, structurés autour de cinq dimensions de la croissance. Il comprend de précieuses études de cas d'entreprises qui ont réussi ou échoué, ce qui rend les leçons accessibles et applicables. De nombreux lecteurs apprécient sa lisibilité, son analyse perspicace et son potentiel en tant que ressource pédagogique pour les étudiants et les formateurs en gestion.

Inconvénients:

Bien qu'il ait été généralement bien accueilli, certains lecteurs ont noté que le livre n'était pas particulièrement divertissant et qu'il pouvait sembler quelque peu technique. Quelques lecteurs ont estimé qu'il répétait des concepts de bon sens pour certaines des dimensions de la croissance, tout en reconnaissant les idées uniques fournies par l'auteur.

(basé sur 12 avis de lecteurs)

Titre original :

Disciplined Growth Strategies: Insights from the Growth Trajectories of Successful and Unsuccessful Companies

Contenu du livre :

Accélérez la croissance de votre entreprise de manière disciplinée. Ce livre offre aux dirigeants de petites et grandes entreprises un cadre complet et éprouvé pour réfléchir systématiquement aux options de croissance et pour élaborer des stratégies pratiques permettant d'accélérer la croissance.

S'appuyant sur des études de cas d'entreprises prospères ou non, Peter Cohan, professeur de stratégie et investisseur en capital-risque, modélise son approche systématique du brainstorming, de l'évaluation et de la mise en œuvre des stratégies de croissance en fonction de cinq dimensions : Clients, Géographie, Produits, Capacités, Culture. Il examine chacune de ces cinq dimensions tour à tour, en sélectionnant et en organisant ses cas pour comparer les stratégies de croissance déployées avec succès et sans succès par les grandes et les petites entreprises en fonction de la dimension donnée. Dans chacun de ses cinq chapitres dimensionnels, l'auteur déduit de ses analyses de cas les principes et processus clés permettant de créer et d'atteindre une croissance plus rapide.

Le professeur Cohan s'appuie sur un réseau de centaines de fondateurs, de PDG et d'investisseurs qu'il a développé au cours de ses décennies de conseil, de la rédaction de 11 livres et de plus de cinq ans de chronique Forbes. Il montre, à travers de nombreuses histoires passionnantes, comment les dirigeants élaborent des stratégies de croissance efficaces.

Les chefs d'entreprise tireront les leçons suivantes de ce livre :

⬤ Parvenir à une croissance rapide mais durable est la responsabilité la plus importante d'un chef d'entreprise - et les dirigeants doivent aborder ce défi avec un mélange de vision, d'humilité intellectuelle et de volonté d'expérimenter et d'apprendre de l'échec.

⬤ Les défis de croissance auxquels sont confrontées les entreprises qui connaissent actuellement une croissance rapide diffèrent de ceux que doivent relever les entreprises en stagnation ou en décroissance.

⬤ Les entreprises peuvent croître simultanément sur une ou plusieurs dimensions - et elles s'étendent souvent géographiquement aux clients des mêmes segments.

⬤ La comparaison d'études de cas d'entreprises ayant réussi ou échoué dans la mise en œuvre de stratégies de croissance similaires permet de dégager des enseignements utiles.

⬤ Les entreprises doivent choisir une stratégie de croissance en fonction de trois facteurs : l'attrait de l'opportunité de croissance, les capacités de l'entreprise à fournir une valeur supérieure aux clients sur le marché sélectionné et le retour sur investissement attendu du vecteur de croissance.

⬤ Les entreprises doivent choisir une stratégie de croissance qui corresponde le mieux à leurs capacités et à leur culture, et elles doivent améliorer ces deux éléments pour s'adapter aux nouvelles opportunités de croissance.

À qui s'adresse ce livre ?

Les personnes qui, dans les entreprises, sont responsables de la croissance : les directeurs généraux, les directeurs du marketing, les directeurs des produits, les responsables du développement commercial, les chefs de produits, les vendeurs et les directeurs des ressources humaines.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9781484224472
• Auteur : S. Cohan Peter
• Éditeur : Apress
• Langue : anglais
• Reliure : Broché